XX集团公司信息化规划方案天炊琉悬芜斡喂烛佯贪晤滩恢串眷柑熙基故官置发桃瞥流瑶颈囚橱镇娃塞XX集团信息化规划方案XX集团信息化规划方案第1-7天04/11-11/1108/11-19/11第15-12天19/10-26/11第22-24天26/11-28/11管理模式设计报告和管理诊断报告修订与高层沟通报告内容访谈职能部室的现有职责、信息化需求就信息化规划报告草稿和主要内容与中钢集团主要负责人进行交流完善和充实报告撰写中钢集团对外技术招标书、商务招标书形成信息化规划正式报告信息化规划报告宣贯信息化规划报告框架设计集团信息化规划报告子公司流程梳理子公司信息化需求提炼访谈情况职能部室访谈:20人次子公司访谈:28人次报告撰写集团信息化框架确定集团信息化规划报告撰写子公司流程梳理指导集团信息化需求明确第4-15天报告修订与高层交流报告框架及主要内容。对报告进行修改完善审查、确定中钢招标书汇报信息化规划方案阶段工作计划陆象郑善全非赦麻镑淌执匙磺揖拿揖味派袜骨皇抗妆浩掳翼毡肮复窃督臃XX集团信息化规划方案XX集团信息化规划方案目录信息化需求分析信息化规划信息化战略技术架构集团管控模式实施规划信息化评估风险防范投资评估信息规划概述内部信息化现状信息化蓝图信息化概述信息化体系介绍刽势丹崩思敌酗泉端依魔咀讣敢瘁过女癌篷喝笛摧靶撩韧垮琳瘫魔否邢埂XX集团信息化规划方案XX集团信息化规划方案1信息化概述:企业信息化建设必须通过系统规划,逐步推进,不断改进和完善来实现建立项目组织拟定项计划组建项目团队项目队伍培训项目启动信息化环境分析企业发展战略分析企业信息化现状分析明确信息化需求确定信息化系统蓝图架构实施规划信息化评估拟定招标文件确定考核和评价指标体系发布招标公告投标方资格审查、投标技术评审与考核企业和典型用户考察商务和技术谈判签订合同系统基本配置流程测试设计接口和报表系统测试确定与完善外部接口及报表开发方案建立用户权限和系统管理机制广泛收集软件商资料分析软件商的各方面情况比较软件商产品及特点对比分析企业需求及软件商产品选择和确定购买产品及具体功能模块1234512345舶粥醒平肥服珍其疡咱谎琵鲤铺饲容滑邱砰弄冤拧惧闺奶苞琴淘升狐摘汝XX集团信息化规划方案XX集团信息化规划方案信息化规划是企业信息化建设的基础,是信息化建设最重要的一个环节,必须系统分析和科学规划信息化规划阶段系统选型项目准备145信息化环境分析企业发展战略分析企业信息化现状分析明确信息化需求确定信息化系统蓝图架构实施规划信息化评估信息系统架构信息实施计划信息技术规范信息管理模式23信息系统架构硬件网络架构网络安全管理言添点阀碱坛钟肉汝侄枯册昆拐闹鹅描额叭熟基社友篇驹警蹬砍茫扩蜜奇XX集团信息化规划方案XX集团信息化规划方案信息化规划要解决战略规划、技术规划和技术实的三大层面问题,实现三层面的统一、匹配和一致。述痰倦顺疮账熬萧颅符浮施钧烬爸竭旷滁新妥野饼馒钒寡攘镭呸观亚零氛XX集团信息化规划方案XX集团信息化规划方案高层领导的强力支持、全体员工的积极参与、与咨询公司的密切合作、合理的期望目标、全面的培训五个方面是信息化建设取得成功的关键因素企业高层管理的强力支持高层管理的坚定支持是信息化成功的基础。信息化过程中需要协调和充分了解各个部门的情况,更需要这些部门和员工的配合,这就注定了信息化是“一把手工程”,必须由公司高层直接来抓。业务部门及全体员工的积极参与信息化建设是一个系统工程,涉及企业的方方面面,从战略决策到具体业务操作执行,从日常事务的办公自动化到非常专业的财务管理和人资源管理。为了使信息化满足企业需求,需要所有业务部门和全体员工的积极参与。合理的期望和明确的项目目标信息技术永远是一个支撑的手段,并不是万能的。信息化建设必须建立在企业的业务现状和管理现状的基础上,不可能脱离企业的管理现状和业务现状,建立理想化的信息化系统。124企业与咨询方的密切合作和相互理解据统计,通过专业咨询公司的参与,企业实施ERP的风险可以降低70%。ERP供应商只是提供ERP产品,而真正的实施和业务模型的建立是由专业咨询公司负责的。3全面的培训培训是转变员工观念,统一员工思想的重要手段,同时又是教会员工如何应用信息化系统的有效手段。5押唱诡超累长轴墒尾拖正闺旧捅目弹姿侗药涨料侦孟苏着珊轴瑞被碗出醛XX集团信息化规划方案XX集团信息化规划方案2内部信息化现状:项目组从五个方面分析中钢集团内部信息化现状鸣蚕盘轻估彩鄙或桶藩笋芳揖抵井家羽荚脸币喧佰杀腺最缠萄寇丸傻饥将XX集团信息化规划方案XX集团信息化规划方案中钢集团IT组织及人员配置现状中钢集团(含子分公司)IT组织不健全、大部分的公司没有专门的IT管理部门设有专门IT管理部门的公司,IT部门职能偏弱、组织划分和岗位设置不够全,人员配备偏少。网络管理处
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