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人力资源类论文.docx论文题目:指导教师:完成时间:东华理工丈修衣法修院本科生毕业论文中小企业人力资源管理模式分析陈畅10310301291031030110级信息管理与信息系统理学院彭萍(讲师)2014年5月27日作者声明本人以信誉郑重声明:所呈交的学位毕业设计(论文),是本人在指导教师指导下由本人独立撰写完成的,没有剽窃、抄袭、造假等违反道德、学术规范和其他侵权行为。文中引用他人的文献、数据、图件、资料均已明确标注出,不包含他人成果及为获得东华理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本设计(论文)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本毕业设计(论文)引起的法律结果完全由本人承担。本毕业设计(论文)成果归东华理工人学所有。特此声明。毕业设计(论文)作者(签字):签字日期: 年月曰本人声明:该学位论文是本人指导学生完成的研究成果,已经审阅过论文的全部内容,并能够保证题目、关键词、摘耍部分中英文内容的一致性和准确性。学位论文指导教师签名:年月FI中小企业人力资源管理模式分析陈畅Smallandmedium-sizedenterprisehumanresourcesmanagementmodeanalysischenchang2014年5月27日摘要现代屮小企业正处于高速发展阶段,在国家政策支持下屮小金业得到蓬勃发展,但是中小企业面临机遇发展的同时也受到人力资源管理模式的制约。传统的人事管理已经不在适应屮小企业的快速发展和壮大,企业管理者也越来越重视人力资源管理模式的运用,但是我国对人力资源管理模式的研究正处于初步研究阶段,学者以及相关著作中对其概念、模式没有完整的定义,在基于屮小金业处于探索阶段,屮小企业在人力资源管理模式运用上问题日益突出。木文通过人力资源管理的现状以及人力资源管理模式的研究分析,来讲述屮小企业如何改变人事管理的现状,向新型的人力资源管理模式边进,整合人力资源管理,科学地计划人力资源,建立公正的绩效薪酬福利体制,完善健全人力资源管理模式。分析屮小企业现行运行模式,使得中小企业能够从中借鉴先进理念和实践新型模式。以海大集团为例,通过对海大集团人力资源管理模式的运用研究,从屮进行扬弃学习优秀经验,以促进中小企业人力资源管理模式的完善。关键字:中小企业;人力资源;人力资源管理模式;发展战略ABSTRACTModernsmallandmedium-sizedenterprisesareinastageofrapiddevelopment,enterprisecanflourishundernationalpolicysupport,-sizedenterprises,enterprisemanagersalsomoreandmoreemphasisontheapplicationofhumanresourcemanagementmode,butthestudyofthepatternsofhumanresourcemanagementinChinaisinthestageofpreliminarystudy,scholarsandrelatedwritingsonthedefinitionoftheconcept,plete,enterprisealsoisintheexploratorystage,smallandmedium-sizedenterprisesinhumanresourcesmanagementmodelwithproblemincreasinglyprominen匸Inthispaper,thecurrentsituationofhumanresourcemanagementandhumanresourcemanagementmodeanalysis,todescribehowsmallandmedium-sizedenterprisestochangethepresentsituationofthepersonnelmanagement,thenewmodelofhumanresourcemanagement,integrationofhumanresourcemanagement,theplanofhumanresourcesscientifically,establishafairperformancesalarywelfaresystem,