6全面质量管理标准.doc

Q/JDL

九原电力公司企业标准
Q/JDL-2-12/01/06-2009
全面质量管理标准
2009-09-18发布
2009-10-18实施
九原电力公司发布
目次
前言…………………………………………………………………………………………Ⅱ
1 范围……………………………………………………………………………………127
2 规范性引用文件…………………………………………………………………………127
3 术语和定义………………………………………………………………………………127
4 职责………………………………………………………………………………………127
5 管理内容与方法…………………………………………………………………………128
6 检查与考核………………………………………………………………………………133
附录A(规范性附录)全面质量管理组活动流程…………………………………………134
附录B(规范性附录)报表…………………………………………………………………135
QC小组活动成果现场评审表…………………………………………………………135
QC小组活动成果发表评审表…………………………………………………………136
“创新型”课题QC小组活动成果发表评审表…………………………………………137
全国电力行业优秀质量管理小组申报表……………………………………………138
质量信得过班组申报表………………………………………………………………139
全国电力行业质量管理小组活动优秀企业申报表…………………………………140
全国电力行业质量管理小组活动卓越领导者申报表………………………………141
全国电力行业质量管理小组活动优秀推进者申报表………………………………142
质量管理小组活动统计表……………………………………………………………143
QC小组注册登记表…………………………………………………………………144
附录C(规范性附录)QC小组活动记录…………………………………………………145
前言
为规范九原电力公司(以下简称“公司”)全面质量管理小组,以改进质量、降低消耗、提高素质和经济效益为目的,特制定本管理标准。
本标准的编写格式和表述规则符合DL/T 800--2001《电力企业标准编制规则》。
本标准由公司标准化委员会提出。
本标准由公司纪检监察审计部负责起草。
本标准起草人:杨丽
本标准审核人: 张利荣
本标准批准人:范林东
本标准由公司纪检监察审计部归口并负责解释。
全面质量管理标准
1 范围
本标准规定了公司质量管理小组(以下简称QC小组)活动的注册登记、立项、活动开展、培训教育、评审推荐、表彰奖励等内容和要求。
本标准适用于公司QC活动管理工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
《关于推进企业质量管理小组活动意见》(国经贸[1997]147号文)
中国电力企业联合会中电联[2004]1号文
《合理化建议和技术改进奖励条例》(国发[1986]59号)及其实施细则
《全国电力行业质量管理小组活动成果评审标准》
“创新型”课题QC小组活动(中国质协小组字[2006]3号)
中国质量协会《QC小组活动指南》(2003年8月第一版)
3 术语和定义
中国质量协会的《QC小组活动指南》确立的以及下列术语和定义适用于本标准。
QC小组
QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经济战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高素质和经济效益为目的组织起来运用质量管理的理论和方法组建而成的小组。
自定课题
QC小组活动课题的目标值由QC小组成员自己确定的课题。
指令性课题
QC小组活动课题的目标值不是由QC小组自己确定的,而是由上级主管部门指定的课题。
4 职责
分管领导职责
负责对QC成果的评审工作。
纪检监察审计部职责
负责组织实施公司QC小组活动的管理,建立全面质量管理系统并规范运行,原则上每年组织开展一次QC成果的评审发布和表彰及培训活动。
公司各相关部门职责
按照QC小组活动程序组织开展本单位QC小组活动。
5 管理内容与方法
QC小组活动的开