大兴镇干部监督管理工作总结.doc

大兴镇干部监督管理工作总结做好干部部监督管理工作,对于防止、、纠正干部队伍中的不正之风风和腐败现象,具有十分重要要的意义。干部监督管理不到到位,不仅会毁掉一批干部,,更会影响一地政权稳定,耽耽误一域经济发展,败坏一方方社会风气。一年来,我们在在区委、区政府的正确指导下下,以建设高素质干部队伍为为根本目标,采取有力措施,,不断加大干部监督管理工作作力度,规范全镇领导干部行行为,取得了一定的成效。文文秘网网现总结如下:一、在在制度上,加大创新力度,完完善监督管理体系为了使我我镇干部监督管理工作逐步走走上规范化、制度化的轨道,,一年来,我们在干部监督管管理方面先后出台和完善了一一系列制度。一是在规范选人人用人行为方面,充分体现公公开、公正的原则,出台了干干部任前公示制、竞争上岗制制、公开选拔制和公开推荐制制。二是在完善干部日常管理理机制方面,实现人权与事权权的有效结合,出台了《大兴兴镇干部管理工作暂行规定》》,把中层以下干部的考察任任命权下放;对在工作、生活活上有苗头性、倾向性问题的的干部进行教育警示,出台了了谈话诫勉制度和干部向组织织回复有关问题制度;加强对对干部实绩的考核,出台了干干部动态考核制度和离任审计计制度。三是在基层干部队伍伍建设方面,精简干部队伍,,提高干部素质,改进干部作作风,在全镇村级组织建设中中实行了“三改四制”,即改改革村干部管理体制,改善村村干部素质结构,改进工作作作风和工作方法;实行村干部部公开选拔制,村组干部交叉叉兼职制,村务、财务公开制制,村干部任期承诺制。四是是在加强组织人事自身约束方方面,出台了考察失误追究制制度,严格考察纪律,明确干干部选拔任用工作责任,规范范组织人事干部在干部选拔任任用过程中的行为。在加快制制度创新的基础上,我们要求求全镇各级党组织加强对制度度的学习和贯彻,切实做好组组织人事的规范、公正、科学学。二、在内容上,突出监监督重点,增强监督管理工作作的实际效果干部监督管理理工作面广量大,必须抓住关关键,突出重点,力求取得实实实在在的效果,在此基层上上,以点带面,实现干部监督督管理工作的全面推进。为此此,我们在工作中主要突出以以下三个重点:一是突出对对领导干部的审计监督。为全全面、客观、公正地识别和选选拔干部,我们把离任审计作作为干部监督管理的一项重要要手段常抓不放,实行领导干干部定期审计和重点审计制度度,建立审计台帐。镇党委定定期、不定期召开纪检、组织织、财政等部门主要负责人联联席会议,通报审计情况,研研究落实审计建议,并对各单单位落实审计意见情况进行跟跟踪回访,从而保证审计意见见得到及时落实。自实施领导导干部离任审计制度以来,我我镇已对十余名离任领导干部部实施了经济责任审计,对广广大干部的监督管理起到了很很好的促进作用。二是突出对对领导干部的群众监督机制上上。监督渠道不宽,言路不畅畅,是影响人民群众正常行使使监督权的重要障碍。实践证证明,依靠群众加强对领导干干部特别是主要领导干部的监监督,是做好干部监督工作的的重要保证。在具体工作中,,我们围绕有信必查,有查必必果的原则,对群众来信来访访反映干部工作、生活、经济济等方面的问题认真调查核实实,特别是对拟提拔公示干部部的举报,由纪委牵头,会同同有关部门迅速查处报结,为为镇党委提供用人决策依据,,同时将调查处理结果回复反反映人,以充分调动群众参与与干部监督管理的积