设备部规章制度.doc

设备部规章制度设备管理部规章制度设备管理部规章制度第一章总则为了保证设备管理部工作正常顺利地开展、加强内部管理、提高设备管理部干事的思想素质和工作能力、强化本部组织建设,特制定本条例。学生会干事是学生中的先进分子和骨干,要热心为同学服务,关心他人,主动维护广大同学的利益,在各方面做青年学生的表率。第二章例会制度例会是设备管理部工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作,并及时发现和解决工作中存在的问题和不足,及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。例会定于每周一晚六点至七点。(一)提前五分钟到会,不迟到、不早退、不旷会。(二)请假必须得到批准,不得由他人代请。(三)按会议通知内容的要求,积极准备,会上踊跃发言,缩短会议时间,提高会议效率。(四)出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔,并做好会议记录。第三章工作制度(一)在学期初第一次例会时,拟一份本学期总体工作计划交办公室。(二)在学期末,拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。(三)每位干事写一份本学期个人工作计划。(四)所有干事要积极参与本部的活动,并且每人写一份活动策划书及活动总结。(五)周一至周日每早七点半、晚六点半有相应的组值班。(六)有以下行为均被取消年度“优秀学生干部”评选资格:1、开会无故迟到三次;2、开会无故缺勤两次;3、上课检查未按时完成;4、组织安排活动,安排人员无故缺席。(七)奖励制度:1、对于工作认真、表现突出的成员存档,在年度评优评先时优先考虑。2、对于工作创新、有想法的成员,在年度评优评先时优先考虑。(八)处分制度:1、部内处分分为:警告、严重警告、记过、劝退。2、考勤一次无故缺席,部门做出警告处分。3、考勤三次无故缺席,部门做出严重警告处理。4、部内成员如果出现徇私、包庇情况,根据情节给予严重警告或是开除处理。5、如果部内成员无故旷课,一经查明一定严肃处理;6、如果学习部成员被其他部门查到有违纪行为,根据情节轻重给予处理。第四章工作总结每次开例会时,要认真总结一周的收获以及下周的工作计划。每次活动结束后,每位干事要认真总结活动经验和教训。要从实践中获取经验,为以后的工作做好充分的准备。设备部规章制度篇二:设备管理规章制度目录1、设备管理的目标2、设备管理的原则与办法3、设备的日常维护管理4、主机设备责任划分5、值班钳工日常维修管理制度6、设备的润滑管理制度7、设备的备件管理制度8、主机设备运行分析管理制度9、设备的检修管理10、设备的事故管理11、设备管理人员工作职责管理目标1、设备的完好率达95%以上,主机设备完好率达98%以上;2、年度大修完成率达95%以上;3、减少一般性设备事故的发生,杜绝重大特大设备事故的发生;4、不断改善和提高设备的技术水平,为提高产品质量,保证安全生产,增加经济效益提供保障。设备管理的原则与办法确立以日常保养维护、预防性和计划性维修为主的设备管理原则。运用技术、经济和组织措施对公司生产设备进行综合管理,做到全面规划、精心安装、正确使用、细心维护、科学检修、适时改造和更新,使设备处于良好的技术状态。设备的日常维护管理目的:保证设备功能在使用中,,杜绝产生设备事故隐患,:a、分片工程师负责设备使用维护的监督检查和职工的技术培训;b、制造部负责设备的人员负责设备的使用维护管理工作,职工的技术培训组织;c、所有与设备有关的人员必须严格遵守《设备使用、维护制度》、《设备点检制度》和《设备润滑管理制度》工作程序:(1)巡检工、操作员和维护人员必须严格执行公司设备管理制度,巡检作业标准,交接班制度和安全技术规程。(2)巡检工、操作员和维护人员必须经过专业培训,熟悉和掌握设备的结构性能,维护方法及安全技术,经考核合格后方能上岗。(3)坚持“四无”、“六不漏”的标准对设备进行维护。(4)设备发生异常情况,迅检工在第一时间内判断并处理。在处理后不能确认正常的情况下,马上上报当班值班长,通知相关工程师确认。工程师在认为问题严重的情况下,报主管。主管确认问题后,对重要问题在2个半小时内报主管设备的副部长。主管设备的副部长在认为问题严重的情况下,在2个半小时内报主管设备副总工程师。最终确定处理方案。一般问题工程师记录在案,作为下一次计划检修的内容,同时应对该位置加强巡检和专业检查的频次。主机设备责任人划分表2、对突发性事故,分析原因后再行追究责任。值班钳工日常维修管理制度一、总则:本条例规定了维修人员的职责及考核办法。二、职责及考核办法:1、机修值班人员要协助岗位作好设备的日常维护工作。(1)、服从值班长调动,工作积极主动。出现一次工作不积极扣100元,一次不服从调动扣200元。(2)、保证设备维修的工作质量。出现一次工作质量问题扣100元,造成设备质量事故,按设备事