财务科科室职责管理标准.doc

财务科科室职责管理标准财务科科室职职责管理标准1范围本标准准规定了电业局财务科的管理理职责、管理内容与方法。本标准适用于财务科的管理工工作。2引用标准下列标准准包含的条文,通过在本标准准中引用而构成为本标准的条条文,其均为当前有效。所有有标准都会被修订,在使用过过程中应注意最新条文的发布布。国电财[1997]557号印发《关于加强财务管管理工作若干暂行规定》的通通知云电司财[1998]]3号关于印发云南省电力公公司预算、投资管理办法的通通知滇东电财[1999]]03号关于下达1999年年度成本费用控制指标的通知知滇东电财[1999]002号关于印发“奖金与售电电量电费回收率挂钩考核办法法”的通知云电司[19997]21号关于印发《云南南省电力公司关于会议费等有有关费用开支标准》的通知计价管理[1997]4377号《国家计委、电力部关于于1997年电价调整方案有有关问题的通知》3职责31负责对本企业未来期的财财务活动进行规划和安排。3111分析和预测企业未未来期财务情况。掌握有关资资料和主客观条件,分析企业业自身的财务情况,和外部条条件对企业财务情况的影响,,预测未来期财务情况的发展展趋势。312确定企业财财务管理目标。财务管理目标标包括企业未来期财务管理发发展目标和近期目标,实现目目标需要遵循的财务战略方针针和途径等。313设计实实施目标方案,作出决策。对对各种可供选择的方案进行可可行性研究和论证,为财务决决策提供依据。通过财务决策策,运用科学的方法,选择和和确定实现财务目标的最优方方案。314抉择方案,编编制计划。根据最优化原则选选出最佳方案后,利用报表、、预算、定额等资料编制财务务计划,并把财务计划与经济济效益结合起来。315贯贯彻执行财务计划。3166广泛应用计算机等现代管理理手段、现代化财务管理方法法和技术,增强计划的科学性性和正确性。32根据财务务活动的历史资料,考虑现实实的要求和条件,对企业未来来的财务活动和财务成果作出出科学的预计和测算。3221测算各项生产经营方案的的经济效益,为决策提供可靠靠的依据。322预测财务务收支的发展变化情况,确定定经营目标。323测定各各项定额和标准,为编制计划划、分解计划服务。33为为完成财务计划目标,合理组组织财务管理活动中的各个要要素、各个环节和各个方面,,进行合理的分工与协作,形形成科学的管理体系。3331建立合理的组织机构。332按照财务管理的需要要进行分工,确定各岗位职责责范围,建立责任制,明确其其各自的责任与相应的权力。。333建立信息沟通渠道道。334确定财务管理方方式。335正确的选择和和配备财务管理人才,搞好培培训、调配、考评、奖惩,保保证财务工作管理的需要和充充分调动财务人员的积极性。。34财务管理人员应根据据财务管理目标和财务决策的的要求,运用组织权力和适当当手段,指导和监督下属财务务机构和人员实现决策目标。。341按照财务计划和确确定的标准,对企业的财务活活动进行监督、检查,将财务活动的实际成果与财务计划划目标对照,发现差异,找出出原因,采取措施纠正财务计计划执行中的偏差,以确保财财务计划目标的实现。355以会计核算资料为主要依据据,对企业财务活动的过程和和结果进行调查