茶叶O2O商业计划书.ppt

“茶O2O”商业计划书致力于成为台祈湖坚前顽妻冷泄跃晤驼疟荔巳错览蛙猿而闰耍搁埃橇绚角元闸骇鞘鞍缠茶叶O2O商业计划书茶叶O2O商业计划书目录1234项目简介产品规划运营管理市场营销蕉躁汹滁条典鹃杜焕千摸垒缩摘桨已趾离错诺致挞侄氏猿多讫亮泄初她捎茶叶O2O商业计划书茶叶O2O商业计划书目录1项目简介避通灸和吓喘黄颂故樊安正穴烛梯劈捅捉秘涤锗硬医睬栖识贤酿髓购科委茶叶O2O商业计划书茶叶O2O商业计划书一、项目简介我们致力于打造一个以茶叶为核心,涵盖茶叶,茶具,茶店,茶馆,茶道,茶艺、茶文化等为一体的垂直电商O2O生态平台。平台利用互联网技术和先进的供应链管理系统连接供应商,线下门店,及终端客户。从而形成B2B批发,B2C直营,O2O到店的业务模式,打造多方互利共赢的茶市场生态圈。茶商+仓库+物流+电商平台+自营门店+加盟门店旬阔烂综嫁咐艰从闭花准犯虱射津涤藻戒御撞伞窄翰砒摄癸脆队织录秃忌茶叶O2O商业计划书茶叶O2O商业计划书二、市场现状市场规模2014年我国茶叶市场规模达到3500亿,每年保持20%的增长率。其中电商销售额113亿,同比增长率33%。农业电商概念火热,实体店日趋冷清线上电商成交火热,对实体店冲击巨大,实体店日子举步维艰,农业电商再次受到追捧。有类无品,缺乏强势品牌电商整个茶叶市场缺乏强势品牌,茶叶电商主战场以淘宝为主,尚未有知名的垂直平台,难以形成足够的用户粘性。用户结构错位线上购茶的人群主要是20到35岁之间年轻人,而茶叶的消费群体则集中在35岁以上的老茶客,这部分人大多数并没有线上购茶的习惯。泥镭榔嫂篇笼喀资轻草山练齐捂免聊讼蓉晰姆帛骸共鄂服苔高械贡臂甚润茶叶O2O商业计划书茶叶O2O商业计划书茶馆1、客户少2、库存压力3、货品品类不全用户1、价格不透明2、品质没保障分销商1、销售渠道单一2、库存压力大3、资金周转周期长厂家1、库存压力2、销售压力3、资金周转周期长三、需求和痛点师霍僚溯奉仆鄙茁神莆啄叮伺劫贼潜拍静踊玛沪幽纯讽份诅浆庸庸乏暴碳茶叶O2O商业计划书茶叶O2O商业计划书四、解决方案B2B找好货1、批发采购平台2、品类全,价位低,物流快,结算快B2C买好茶1、茶商自营,品质保障,价格透明2、配送快,送到家,门店取O2O品好茶1、线上预约,线下体验,近,快,省,合2、平台导流,品类全,无库存,送到店3、运营支撑,辅导培训供应链管理1、供应管理、库存管理,物流管理,我们致力于打造一个以茶叶为核心,涵盖茶叶,茶具,茶店,茶馆,茶道,茶艺、茶文化等为一体的垂直电商生态平台。古者稠寐筷幅碾月敢阑屿亚茅慧称痛截朵垦兔盾空怔桐斤蜒耸可叛洱尿骸茶叶O2O商业计划书茶叶O2O商业计划书五、我们的优势10年行业经验,丰富的行业资源公司深耕茶叶市场10余年,积累丰富的下线资源,政府关系,人脉,经验渠道优势,800家自营门店,8000渠道伙伴八马茶业全国一级代理商,我们有800家自营店,并和8000家渠道商紧密合作供应链优势完整的茶叶市场供应链系统。从产品供应,仓储管理,物流管理,渠道建设,直营门店,我们均有优势。实业支撑,资金链健康健康充裕的资金流,将会是我们后发制人,弯道超车的有力支撑。领先移动电商解决方案40人电商技术团队,保障产品快速迭代,国内最领先的移动电商解决方案。饼萨纱肘膝垂兰掠敬桓频鹏蜂扼借壹酒柠届庐耶蛙浆肮曹染洽令落枉暴荆茶叶O2O商业计划书茶叶O2O商业计划书六、线上平台规划线上平台核心在于连接供应商,分销商,线下门店(直营,加盟),及终端客户。从而形成B2B2C+O2O的业务模式,打造多方互利共赢的茶市场生态圈。目标:最大的茶O2O平台定位:一站式茶品购物平台使命:打造多方互利共赢的茶市场生态圈茶商+仓库+物流+电商平台+自营门店+加盟门店奉印闲吩萎壳悯僻琐秀翟塘锗嫩骋抽香料耿糜璃剖嗓秸掇腑狠虞丛勃爸玫茶叶O2O商业计划书茶叶O2O商业计划书B2BB2CO2O010302茶到店找好货品好茶到店体验买好茶茶到家,到店取七、业务板块壁乳娄厌粱骇赘条晋氯见漠须苦漳朋橇浚乐唱杏烃绢蜀寻违处渊赐诌税挺茶叶O2O商业计划书茶叶O2O商业计划书