普罗旺斯花店
管理问题
财务管理问题
供应商和客户关系
管理
风险管理
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1、稳定、安全、便于管理,基于PHP+MYSQL开发的网店系统要好些。 2、能生成静态的htm的页面,那样便于搜索引擎收录 3、网站所采用的服务器性能要比较好的,尤其是CPU的性能和带宽,否则网站打开很慢,这样就会流失客户,得不偿失。 4、能针对性的提供好的解决方案,我觉得这点是非常重要的。 5、售后服务要好,这样不懂的问题才能及时处理,最好不要用免费的,那样没有保障,尤其是网站安全和数据。
财务问题
名注册费成本预算:*域用:82元/年,来分
*网站建设费用:静态网站400元起,动态网站800元起
*网站的托管费用=基础设施费用+网络环境费用
独享10M
*初期宣传、广告推广费用: 2000元/年
鲜花的邮寄保险费用等
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名注册费成本预算:*域用:82元/年,来分
*网站建设费用:静态网站400元起,动态网站 800元起
*网站的托管费用=基础设施费用+网络环境费用
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*初期宣传、广告推广费用: 2000元/年
鲜花的邮寄保险费用等
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供应商和客户关系管理:
a联系各大中小城市的花店,和他们建立长期合作关系,以及双方共同赢利
b运用网站帮助供应商做广告宣传,一方面赚取广告费用,另一方面密切关系,以便低价进货销售
c通过电话,email,qq,网站论坛等方式建立与客户的联系,以便客户即使了解我们的货物及其销售、运送流程
d在网站建设初期通过会员制以及发放奖品的形式吸引更多的消费者
供应商和客户关系管理:
a联系各大中小城市的花店,和他们建立长期合作关系,以及双方共同赢利
b运用网站帮助供应商做广告宣传,一方面赚取广告费用,另一方面密切关系,以便低价进货销售
c通过电话,email,qq,网站论坛等方式建立与客户的联系,以便客户即使了解我们的货物及其销售、运送流程
d在网站建设初期通过会员制以及发放奖品的形式吸引更多的消费者
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风险问题:
*加强自己网站的创新和个性化设计,避免同行的竞争过于激烈影响网站的运营
*加强网站技术管理,避免黑客攻击
*做好针对消费者的在线服务和售后服务,以免造成消费者因为不满意本店的服务而流失
风险问题:
*加强自己网站的创新和个性化设计,避免同行的竞争过于激烈影响网站的运营
*加强网站技术管理,避免黑客攻击
*做好针对消费者的在线服务和售后服务,以免造成消费者因为不满意本店的服务而流失
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Swot分析:
S:*随着人们生活水平的提高,人们对花卉的需求上升,比如
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