XXXX大厦项目 发展战略与定位报告
谨呈:深圳市南山开发实业发展有限公司
世联地产顾问(深圳)有限公司
2004年2月
XX项目 发展战略与定位报告
世联地产顾问(深圳)有限公司
我们解决问题的技术思路
分析思路
结果构成
实现目标面临的问题
市场研究
地块分析
区域背景
客户目标
解决方案
产业链研究
项目发展战略
项目定位
功能比例
宏观环境
客户定位
形象定位
产品定位
物业发展建议
区域竞争
项目界定
写字楼案例
基础资料研究
当前研究内容:开发商目标及约束条件
分析思路
结果构成
实现目标面临的问题
市场研究
地块分析
区域背景
客户目标
解决方案
产业链研究
项目发展战略
项目定位
功能比例
宏观环境
客户定位
形象定位
产品定位
物业发展建议
区域竞争
项目界定
写字楼案例
基础资料研究
我们的研究必须以开发商目标为出发点,以市场为导向
同时我们提供的成果也是在一定约束条件下的“解”
开发商需要世联解决的问题
当前研究内容:项目界定
分析思路
结果构成
实现目标面临的问题
市场研究
客户目标
解决方案
产业链研究
项目发展战略
项目定位
功能比例
宏观环境
客户定位
形象定位
产品定位
物业发展建议
区域竞争
写字楼案例
基础资料研究
地块分析
区域背景
项目界定
第一部分:项目界定
一、项目分析
二、区域背景
一、项目分析
项目规划限制指标
项目所在区域
项目周边环境
项目交通
项目四至
项目分析总结
项目规划限制指标
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