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化工建设公司人力资源管理研究--以中化二建集团有限公司为例.pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约49页 举报非法文档有奖
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化工建设公司人力资源管理研究——以中化二建集团有限公司为例天津大学管理与经济学部一年●.~琇,
去≥签字日期:夕秒,,年隆葜签字日期:三暧谠露呷沁乏访了签字日期:夕秒,,年,月≯知学位论文版权使用授权书独创性声明或撰写过的研究成果,也不包含为获得苤鲞盘堂或其他教育机构的学位或证本学位论文作者完全了解苤鲞盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权鑫鲞盘鲎可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得学位论文签字日期导师签名:■,
中文摘要法逐渐融入剑各职能部门中,出现了管理上的重叠,因此会直接导致专属管理范部门的项目成员才是实现项目管理目标和公司整体目标的有利保障,也成为化工建设行业中实施项目管理的一个急待解决的问题。本文的研究目的足通过分析和总结中化二建项目管理中人力资源管理存在的人力资源管理与硷业的人力资源管理的矛盾。本文从项目管理的概念为出发针对化工建设行的特点及所面临的问题做了深入研究,从而展示出工程项目管理是以人力资源管理为支撑的结论,同时融合了作者对·せㄈ肆ψ试垂芾矶年实践经验进行的实证分析。说明项目管理中人力资源管理的突出弊端及改进方案,使客观理论、。文章关键词:项目管理;人力资源管理:组织结构优化:激励机制‘目前化工建设行业中而临着一种问题,当传统的工程管理方式过渡为项目管理之后,研究者发现:项口经理们替代了传统行业·的项口负责人,。随着激烈的市场竞争。在项目管理中,如何管理和协调好来臼不同的主要问题,寻找工程项目管理中提升人力资源管理的方法,以缓解项目管理中点。。。~
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录目第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.国外研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯国内研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本课题的研究内容及方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第二章工程项目管理理论综述项目的定义及特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯项目管理的定义及特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..实施项目管理的必要性及发展趋势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯项目管理中的项目经理制管理模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..项目管理中的人力资源管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第三章化工行业工程项目管理中的问题研究化工项目简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.化工行业工程项目特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.化工行业中项目管理面临的主要问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第四章中化二建集团有限公司人力资源管理的优化中化二建公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。中化二建人力资源管理分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.提升中化二建人力资源管理的主要举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.推进中化二建人力资源结构优化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.中化二建人力资源管理应注意问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第五章总结与展望参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯课题研究的背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯课题研究的目的与意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..
第一章绪论课题研究的背景测:硕目管理将成为世纪年轻人首选的职业。这一论断告知我们,社会管理课题研究的目的与意义制定相应的实施计划——依据行业管理办法或条例加以管理——,它已从最初的仪用于国防、航天领域迅速发展到目前的工业、建筑业、高科技产业、金融业以及政府机关等各个市场变动中,战略管理和项日管理将起到关键性作用。美国著名杂志《财富》预司组织和管理的关键环节。化、规范化。形成较为规范的管理机制,,以便实现人力资源效用的最优化,在欧美等发达国家,项目管理的应用己经十分普及。由于项目管理的理论与领域。项日

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  • 时间2014-01-22