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仓储物流设备的集成规划和设计管理摘要:物流中心是集物流、信息流和资金流于一体的物流网络节点,对现代社会经济的发展具有重要的作用。它通过对商品的运输、包装、装卸搬运、流通加配送、信息处理等进行科学管理,大大减轻作业的劳动强度,减少商品损提高库存周转率,加速商品流通,降低流通成本,提高社会需求的满足程工耗度。现代物流业的蓬勃发展要求作为其基础的仓储与物流中心模式发挥越来越重要的作用。如何对仓储与物流中心进行合理的规划设计是各物流企业必须面对的问题,其设计规划的优劣性对一个企业的发展起着至关重要的作用。仓储与物流中心的合理规划与设计可以将一个企业仓库与物流运转维持在一个理想的状态,减少不必要的搬运存储浪费,节省人力物力,增加利润空间。关键词:仓库物流;规划;设计1研究背景进入21世纪以来,经济全球化趋势越来越明显,地区与地区国家与国家之间的经济联系越来越明显,作为经济联系中的物流行业不断发展壮大,同时也面临着更加激烈的市场竞争。一个物流企业想要在激烈的市场竞争中生存,不仅需要长远的眼光、优质的服务、规范的制度,同时需要从物流企业建立之初就要进行合理的规划设计,开源节流、走可持续发展道路。现代物流业的蓬勃发展要求作为其基础的仓储与物流中心模式发挥越来越重要的作用。如何对仓储与物流中心进行合理的规划设计是各物流企业必须面对的问题,其设计规划的优劣性对一个企业的发展起着至关重要的作用。仓储与物流中心的合理规划与设计可以将一个企业仓库与物流运转维持在一个理想的状态,减少不必要的搬运存储浪费,节省人力物力,增加利润空间。现代物流业所面临的不仅仅是产品由生产者流向消费者的问题,同时需要考虑产品的各组成单元如何”汇入”成品,这就是我们通常意义上所说的原物料采购所涉及的物流问题以及生产者在产品加工过程中的对各物料的时间、品质、数量等所进行的管控。我国物流业虽然起步较晚,但是在近年来也得到了很好的发展。,%,。,%。随着物流总值的不断增长,表明了经济发展对物流需求越来越大,对物流的依赖程度也越来越高。2005年我国社会物流总额上升到48万亿元,%,增幅虽然较上年有所回落,但仍处于快速增长期。从2005年开始,我国的物流企业在激烈的市场竞争中加大了重组整合力度,形成了以大型的外资企业、国有企业、民营企业为主的发展态势。各地物流行业的基础设施建设资金不断加大,物流技术水平不断提高,各项管理制度不断发展改革使得我国物流企业的物流能力得到显着的提高。2文献综述设施规划,起源于早期制造业的“工厂设计”,最初主要解决几个问题:操作法工程,研究的重点是工作测定、动作研究等工人的活动;工厂布置,就是机器设备、运输通道和场地的合理配置;物料搬运就是对从原料到制成产品的物流的控制。由于各种工厂之间存在较大差异,所以一直没有形成系统的理论和知识体系,设计人员往往从经验出发进行设计,要想得到较好的设计方案很难。()于1961年提出了著名的系统布置设施SLP(SystematicLayoutPlanning)方法,该法提出了作业单位相互关系密级表示法,使布局设计由定性阶段发展到定量阶段,它是一种以大量