关于加强班组建设的意见.docx

xxxx关于加强班组建设的意见各单位:班组是企业组织生产经营活动的最基本单位,是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化是实现企业管理现代化的一项重要工作。为切实加强xx公司班组建设,进一步强化基础管理,提高班组管理水平,培育高素质、高技能员工队伍,提升企业核心竞争力。按照国资委《关于加强xxxx班组建设的指导意见》的具体要求,结合xx公司班组建设实际,提出如下意见,请认真贯彻落实。一、指导思想以科学发展观为指导,以不断提升班组科学管理水平、提升班组长管理能力、提升员工队伍素质为重点,增强班组团队的执行能力、学习能力和创新能力,加强班组基础管理,实现员工与企业的和谐发展、共同进步,为加快建设具有国际竞争力的企业奠定坚实基础。二、工作目标结合各单位的生产经营实际,以建设技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型“五型班组”(各单位也可以根据实际情况确定为其他的“五型”)为目标方向。着眼基层班组标准化建设,做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。用3一5年时间,在xx公司建设一批“管理科学、安全高效、业绩优良、民主和谐”,具有现代企业特征的优秀班组,建设一支适应现代企业管理制度要求的优秀班组长队伍,建设一支具有“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的职工队伍。三、组织领导成立xx公司班组建设工作领导小组。组长:xxx常务副组长:xxx副组长:xxx成员:xxxxxxxxxxxx工作领导小组下设办公室,设在xx公司工会办公室,负责xx公司班组建设的日常工作。xx公司所属各单位应结合实际,成立相应组织机构,明确职责,制定符合本单位实际的班组建设实施方案及考核细则。四、主要任务(一)加强班组思想文化建设坚持用社会主义核心价值体系引领班组思想建设,以劳模精神和工人阶级伟大品格激励人,积极引导班组成员树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定理想信念。准确掌握班组成员的思想动态,及时反映班组成员诉求,把做好思想工作与关心班组成员的工作生活结合起来,加强心理疏导,注重人文关怀。培育和完善班组文化,积极开展以爱岗敬业、诚实守信、遵章守纪、团结和谐、开拓创新为主要内容的班组文化建设,执行xx公司员工行为规范。大力倡导尊重包容、团结协作、沟通融合、信任支持、合心合拍的xx公司“和”文化,通过学习、宣传、培训、认同,使xx公司的使命、愿景、价值追求成为班组员工的共同追求,提升员工思想境界,使xx文化在班组落地生根。(二)加强班组生产管理班组要根据公司、矿(厂、处)、区队(车间、项目部)下达的生产作业计划,充分组织和利用班组生产系统中的人力、设备、原材料、技术、资金和信息等要素和资源,对班组生产活动的全过程进行计划、组织和控制,倡导“精、细、严、实”的精益管理理念,规范班组安全质量、成本消耗、计划完成等工作流程,严格执行生产施工操作规程,降低成本消耗,提高管理效益,创造一流业绩。(三)加强班组安全管理要认真学习贯彻中华全国总工会和国家煤矿安全监察局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》,制定班组安全创建目标,加强施工生产现场管理,从根本上实现xx公司建设安保型企业的目标。积极开展班组“安康杯”竞赛活动,充分发挥班组劳动保护监督检查员、群监网员、女工协管员、青安岗员的作用,切实加强班