企业思想政治三要素.docx

企业思想政治三要素.docx朕彼企业恩越政詹工作的"三要素-企业发展、企业文化与精神文明建设二十四字方针:加強学习、把握方向;;贴近群众、和谐建设。说明:,很多针对我们党和政府的执政路线及相关政策的思想学习仅1又通过讲座和集体学习无法彳艮好地被基层接纳领悟,甚至会导致蒙勺昆过关的现象,企业的文1匕建设受卩艮于员工的文1匕水平,无法川页利地进行,员工没有把思想学习当作提升自我的方式,反而当作负担。针对以上问题,我认为当今企业在思想政治工作和企业建设方面应注意以下几点问题。一、加强学理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,保证党和国家的方针政策在企业的贯彻落实,促使企业积极承担政治责任和社会责任。具体措施如下:I、组织员工学习企业文化,提高员工整体素质,以通俗易懂的方式方法向员工进行思想教育,保持员工的先进性。例如:带领员工参观本企业产品在社会各个阶层的应用成果,着眼于培养员工对企业的认同感、归属感、自豪感,让员工认识到自己的每一份劳动付出不仅仅为自己创造了价值,同时也为社会发展做出了不可磨灭的,甚至是历史性、创造性的贡献,进而增强员工的社会责任感。2、企业歌曲:要求积极向上、振奋人心、脍炙人口,将企业文化充分融入其中。企业文化的定位原则:全面性、针对性、社会感强、凝聚力明显。3、 拍摄企业视频:充分、全面地记录企业每一名员工的工作状态,以积极向上的角度,诠释企业运转期间的景象,拍下每一名员工的特写,组织集体观看,增强员工对企业的认同感,使员工感到深切的归属感,培养企业员工的“主人翁”意识。4、 以纪录片的形式,向员工展示企业由诞生到发展到成熟的过程,以及对未来的构想,让员工感到企业在经历了最初的艰难之后,必将披荆斩棘,勇往直前,有着光明的前途和可观的前景,当下的辛苦必将在今后换取美好的未来。此举主要在于激励作用,进一步增强员工对企业的自豪感和自信心。二、始终坚持以生产经营为中心,树立“服从、服务、补位”的观念,以强化企业管理为主攻方向,实现观念管理与行为管理相结合,更好地为企业&产经营提供思想保障和精神动力。1、 建立完善的责任机制:以任务的形式将企业生产目标分配下去,责任到个人。2、 完善的奖惩机制:⑴提前、超额完成任务者,在确认工作成果质量过关后,按超额完成的产品所给企业带来的利润价值的10%给予奖励。⑵节约奖惩:所有创新的节约技术和节约的行为,都要奖励,至少100元/月,在企业内部树立节约的观念,以企业为家。浪费者,一经发现核实,每次扣除50元。⑶鼓励技术创新。每项技术创新奖励500元起,如被采用,奖励1200元起,并作为升职的重要参考(包括管理技术的创新)。3、 领导者每日下车间与工人共同劳动一次,鼓舞士气,以身作则,不得偷懒或相互推诿。4、 奖励月度考核机制,并与年度考核相结合。5、 表现突出的员工,出奖金外,还可带薪休假。三、关注员工的利益需求,树立以人为本,坚持依法治企与以德治企相结合,维护员工的切