华为企业文化.ppt

华为公司的商业逻辑与企业文化
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一、华为公司的简介
二、华为公司的8大企业文化
三、狼性文化的构建与提升
内容概况
四、华为公司狼性文化
向洋性文化的和平演变
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华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市。
华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。
华为于1987年在中国深圳正式注册成立,。现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。
一、华为公司的简介
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华为品牌标志:
由图标和HUAWEI文字构成
华为新的企业标识是:
公司核心理念的延伸:
聚焦创新稳健和谐
一、华为公司的简介
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1968从重庆建筑工程学院肄业之后就直接应征入伍成了一名工程兵战士。
一、华为公司的简介
华为的“精神领袖”董事长----任正非
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华为的商业逻辑
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企业内部管理优势
华为有着通信设备制造业界最为全面的产品线,能提供业界最完整的端到端的解决方案和“一站式”服务,消除了不同设备间的兼容性问题,不但提高了设备利用率,也节省了调试时间,为客户创造了价值。
产品性价比高、交付快。
先进的生产工艺体系缩短了产品的生产周期,提高了生产效率和生产质量。
企业文化和执行力。
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华为的战略与愿景
愿景:丰富人们的沟通与生活
使命:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。
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企业的股东就是员工
华为控股通过工会实行员工持股计划,员工持股计划参与人数截止目前为61,457人,全部由公司员工构成。全体在职持股员工选举产生持股员工代表,并通过持股员工代表行使有关权利。员工持股计划将公司的长远发展和员工的个人努力有机地结合在一起,形成了长远的共同奋斗、分享机制。
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一、华为公司的简介
董事长任正非军队的烙印:
任正非在军队的14年头深深的影响了他的价值观并且锻造了他的钢铁意志
出生军人的任正非喜欢用毛泽东的军事思想指导华为的管理,仔细研究华为的发展,其内部讲话宣传资料,字里行间跳动着战争术语,极富煽动性。
同时,任正非也讲西点军校的三大信念“责任、荣誉、国家”改为“责任、荣誉、事业的誓言
个人影响力的来源:
任正非从军队继承的“必须攻无不克”的精神,成为华为强大执行力的来源,在任正非的字典里没有“苦难”两个字。
任正非的人格魅力也来自于他对自己的严格自律
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