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健康、安全、环保(普及篇)
李逢川
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一、什么是HSE管理
二、员工HSE职责
三、相关安全知识
四、采油现场HSE介质及对策
五、紧急救护
工作实例:触电急救
六、管理模式:应急预案
附件一:采油区HSE管理实施程序
附件二:岗位工作细则
附件三:现场维修
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一、什么是HSE管理
HSE是健康、安全和环境英文名词词头缩写。HSE管理是国际上石油天然气工业比较通行的一种科学、系统的健康、安全和环境管理体系的通称。它提供了企业健康、安全和环境管理体系的指导思想、原则和推荐做法。其目的是保障施工作业人员健康,促进其安全,保护施工作业区的生态环境。
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二、员工HSE职责
严格执行健康、安全与环保管理规定和操作规程;
遵守劳动纪律,严格巡回检查,上岗穿戴好劳保用品;
维护保养好本岗位的生产设备、工具、用具及防护装置,保证性能良好、安全可靠;
自觉参加HSE管理教育培训,熟练操作技能,提高安全防护能力;
有权拒绝一切违章指挥命令;
发现问题及时排除,无法解决的要立即按程序报告处理;
要搞好个人卫生,强化办公室、宿舍卫生和生产区的环保工作。
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三、相关安全知识1、安全和安全意识
安全是指人的身心免受外界不利因素影响的存在状态及其保障条件。换句话说,安全是人的身心存在的安全状态及其保障的安全条件构成的整体。安全意识是指正确地判断、分析、认识影响人们健康和安全的现实存在,克服或减少这些现实存在的不利影响,自觉地把引起事故的原因、事故发生的过程、发生的规律、抢救的措施、预防的方法等方面有机地联系起来,在人们头脑中形成的正确认识。若把安全意识只理解成对安全的重视程度,这是片面的、不妥的。安全意识对全体员工都是重要的,但更重要的是企业决策者、经营者和基层管理人员,他们更应具有较高的安全意识、懂得有关的安全科学知识、管理科学知识。提高安全意识要靠宣传培训、科技、管理,同时要靠法律的、行政的、经济的手段。
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、事故和事故隐患
事故是指人们在有目的活动过程中发生的违背人们意愿的、可能造成人们有目的的活动暂时或永远中止,同时也可能造成人员伤害或财产损失的意外。事故隐患是指在某个场所、某处设备、设施或在某项作业中,存在着不安全因素,如不加以消除,就可能发生事故。
隐患评估是指分析生产过程中的薄弱环节和潜在危险,并对识别出来的危险发生的可能性和严重性进行初步分析,评价发生事故的概率和可能的后果,然后制订有效的应急程序和措施,以控制或消除隐患。
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、劳动保护和安全技术
它是指为了保护劳动者在劳动过程中的安全和健康而采取的各项保护措施。包括工作时间限制和休息、休整制度的规定,各项劳动安全与卫生措施,对女工和未成年工人的劳动保护等等。
安全技术是指在生产活动中,工人处于各种不同的生产环境和工作条件下,使用各种机器设备、工具和原材料进行生产,由于在某些作业中存在着对工人安全、健康不利的因素、或工人所使用的机器设备和工具不完善,工艺过程、劳动组织和技术操作方法不完善等,可能造成职工伤亡事故,为了预防这些事故及其他一些对工人健康有害的影响,消除这些事故和影响的因素,进一步改善劳动条件,必须采取各种措施,所有这些措施的综合就叫做安全技术。安全技术是劳动保护的组成部分,因为保护劳动者的安全和健康,预防伤亡事故是离不开安全技术的。
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、安全标识
它是由安全色、几何图形和图形符号构成的,用以表述特定的安全信息的标识。它分为禁止标志、警示标志、指令标志、提示标志和补充标志五类。安全标志的位置应放在醒目、与HSE有关的地方,并且使人们看到后有足够的时间来注意它的表述内容。但不准设在门、窗、架等移动的物体上。
安全色是传递安全信息的颜色,表示禁止、警告、指示、提示等。
安全线是工矿企业中用以划分安全区域与危险区域的分界线。如户内安全通道的标示线,铁路站台上的安全线等均属此列。
安全栏杆是一种使人不能误入危险和有害因素作用的地带,或在