我为改革创新做什么“大家谈”讲话材料.docx

我为改革创新做什么“大家谈”讲话材料1.:作为一名组织部长,我深刻认识到“改革创新、奋发有为”大讨论的重要性。这次大讨论,既是一次彻彻底底的“精神洗礼”,更是一次实实在在的“行动实践”。活动开展以来,我矿相继组织召开了动员会、部署会,下发了《关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论实施方案》《关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论专题学进行了专题培训,成立了督导组对基层支部活动开展情况进行全面督导,确保规定动作有安排,自选动作有特色。结合活动开展,我个人认为,就是通过“六个破除、六个着力、六个坚持”,动员、引导全体党员干部比党性、比境界、比贡献,出实招、办实事、求实效,敢于扛事、愿意做事、能干成事,面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出。总之,通过大讨论,要充分激发全体党员干部的主动性、积极性和创造性,切实把工作和发展的标杆立起来,形成你追我赶、争先进位的浓厚氛围,为推动我矿“高质量高效益高品位”发展提供保障。2:坚定信心、凝聚共识、提升思想是“改革创新、奋发有为”的前提和基础。生产科作为全矿生产活动的龙头科室,必须汇聚起攻坚克难、奋力前行的责任和担当。作为科室负责人,要始终奉行“用心做事,精彩做人”的工作态度,认真学视察山西重要讲话精神等内容,用新思想指导新实践。在生产衔接上,要做到精心部署采掘计划,强化采掘技术管理,严细标准抓质量,努力实现月月超额完成采掘任务。安全落实上,强化顶板管理,严把工程质量,摸清隐患所在,制定专项措施,保障安全生产。科室管理上,进一步明确科领导班子成员的分工与职责,进一步修订“差异化激励,差别化分配”管理办法和科务管理制度,实现奖优罚劣。创新上,坚持问题导向,结合现场找亮点,矢志不移搞创新,持续开展沿空留巷、切顶卸压、顺序开采等科技创新项目,为推动矿山高质量、高效益、高品位发展贡献光和热。3:正在开展的“改革创新,奋发有为”大讨论活动,是一次思想大提升、作风大考验的“检阅”。作为后勤服务中心