公司会议室管理制度 公司规章制度.doc

公司会议室管理制度_公司规章制度公司会议室管理制度_公司规章制度1范围本标准规定了公司办公楼三楼、四楼、五楼、六楼及(车库二楼)等会议室的管理职责、会议内容、会议主持人、会议时间、会议地点及参加人员。本标准适用于吉林新力热电有限公司会议室的管理。、会议室的安排及保证室内整洁卫生、设施完好。,做好各部门之间在落实例会上所决定问题方面的协调工作。、会议记录(含会议纪要的起草印发),对会议决定的事宜进行督查督办,并做好督查督办情况的反馈工作。:公司会议根据会议性质不同分为经理办公会、经理办公扩大会、工作计划会、生产调度会、安全工作会议、经济活动分析会、员工大会。:公司内部管理中重大事项的研究与处理。::::党委书记、副总经理、::公司日常工作、行政事务、重大活动安排。::::::部署落实公司下月工作计划。::每月27日上午9:::公司领导、部长助理及以上管理干部、::汇报检查前日生产中出现的问题,研究解决方案,落实责任单位和完成时间并部署当日工作。::每日上午8:::总经理、副总经理、运行部部长及助理、各点检组长、维修部部长(副部长)、燃料部部长(副部长)、生产策划部安监、节能专工、检修计划专工、物资部部长及助理、计划营销部部长、综合管理部长及保卫主管,公司其它职能部门部长可根据工作需要临时参加会议。::研究部署上级安全会议的贯彻及安全生产方面的重大决策;总结分析公司半年(全年)的安全情况;制定公司年度安全目标及安全工作重点。::::::分析当月安全生产形势,总结事故教训,明确薄弱环节,研究预防事故对策,提出下月安全工作的要求和目标。::每月5日上午9:00分(节假日顺延)::总经理、党委书记、党委副书记、生产策划部部长、运行部部长及助理、燃料部部长、维修部部长、物资部部长及助理、综合管理部部长、保卫主管、生产策划部安监主管、生产策划部安培专工、运行部安培专工、燃料部安培专工、维修部安培专工。公司会议室管理制度范例_公司规章制度1范围本标准规定了公司办公楼三楼、四楼、五楼、六楼及(车库二楼)等会议室的管理职责、会议内容、会议主持人、会议时间、会议地点及参加人员。本标准适用于吉林新力热电有限公司会议室的管理。、会议室的安排及保证室内整洁卫生、设施完好。,做好各部门之间在落实例会上所决定问题方面的协调工作。、会议记录(含会议纪要的起草印发),对会议决定的事宜进行督查督办,并做好督查督办情况的反馈工作。:公司会议根据会议性质不同分为经理办公会、经理办公扩大会、工作计划会、生产调度会、安全工作会议、经济活动分析会、员工大会。:公司内部管理中重大事项的研究与处理。::::党委书记、副总经理、::公司