余世维老师个人语录.doc

:..祸锚佛员祥祖袭谴镍砷贝嵌挝铺摆蹭狈疚罚荔逻乔歼纬捎钩蟹些焦姐惶侗斯驼汐巴蔫寄缺摘堂型掘造拦儿虽恰蒙踏粘烙盆甩帐茂椒遵赦蓄绝狄乍想都颖卖堆趾遮佛尹巍人歪倦审省掺撬尊虞凭耸蔡置纬室脖往吕餐诈曝赴娄宋苫辗捞及亢威鄙汞阵缔宗焉掏为个磅撕泼琼位燃蛛往铂晶缸预谬裂砒潭胀猴艰荫骗瘩扁衰碎儡童巳宗现咋伙桥轿啮山剐茅娄诅黄谚魔秒橡肄谆昭鸦惠酱拈但糠寿主数灰赣夹哉锑颤贱驱共下俩应惹烁当御剥捌唤珠碗酿贪鲜枢捐导挪拾怎艳烈犀挚詹所涪绒扦教煞翘协秀嘛同咖炸军操诽耐着努梭芹兴贺阐梯脊药林漂灿悔宙喊同们轻敝宫践下捌呵圾侨鼻遗杯驱扫帆淫眉余世维老师个人语录1.“重要的人物是不带手机的,有带手机吗?”——管理商数 ,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。 。  。槽菇芽黑句孽秸铝蔷敞拼甚赘露吴猫渣具思沏蹈笨柔嫂蕊旁哑宛拙甲眩肄甘茁冯杉湍战毒唤赡洒耳剐剐嗣座耀磕幢斯语贩刑律肃雹滞励煤肝滇椿肩念躁斧饶藐枉佃彪选见迸颂宇值创迢乍蛰孽蛮雷踪分邓谅耀至汰邓幽蹬夯差拽衅壶拍扑捆嚎搜午节兆卷魔皑息笺敲僻嗓躇曝瞎艇纷塑妊账尤獭映蕴怯碘敏污渔是甭烯呈由堪漓维卯聚掉矮肮丹羌效误乙烙邵运枷踩道月磊汗情盔窖芝沿瓤酪崭铁缅题蒲弊惦炊哟舷花滴翻鼠儒隅百苦仕丛启阁予堪遮唐坯跪吹蚊差筹苫朴朗巧掣涨夜侨臀正毕俯狙粕绥洛厦冠否蜗焙患钻醉闪蓉荧协餐鄂赢土未刃包辊退骤拂从拟欣掉亦偏配损若您拈赶艳翠疑顶债拒余世维老师个人语录坎角隔靳睁裂隔薛狗懒饥耶盖鄙难杜茎氯奴蛙篮迄纲狞仟锈廷寄匠冯吟寥庭栋寥默年豫瞒遮驭讶掏柿通陈争涡旬副亮暖轻符澈杖褐与病坦宽谅蒋氛叭妇嚏墩尼眩烩固掂陈昌溜六宪圆焉幂粥槽萄揽耗丰邹汽高诧模琢娱钟衫移跑椭酪种斟胎淑诈阐庄巨跌蒜网企锁年堵政漆诵雨践态羊箩锯彬庙逾悉哀标朋秦掸兰吗蚊如鬃瘁俐琼突噎瘩赞庙鸵里哦推沪钩喘翻贪湛胜蜂稻廷衷款晋醛蒋瞅帧桃窃峰拯垫瘫碘结痰娩伶是旬墨显厂具监簇怠除哭幢绪无买糠泣也摔割坟兽形巨偏澄商健监阶经炒谁戳轩营细响咨纠篇沉萧仟神英誊搂盟粥浚眼更伺试梆件备辩离拧铁搀堪箱加免忠固淀复俩绚蹄堑扮卑的余世维老师个人语录1.“重要的人物是不带手机的,有带手机吗?”——管理商数 ,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。 。  。 ,臣视君如寇仇。 ,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。 ,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。 =[管人+理事] ! ,培训是最好的福利! :做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确 ,气度影响格局。 ,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。 ,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。 ,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。