店铺良性运营管理.ppt

店长培训
店铺良性运营管理
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店铺良性运营管理策略
人事管理
货品管理
财务管理
库存管理
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人事管理
让我们的导购勇敢高飞不寂寞
合理的报酬
了解导购的需求和梦想
我骄傲—因为我是一名导购
导购的职业前景
心理素质的提升
成功行销自己
通透人性
工作永远为自己
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店长岗位描述
学—做—教
无知—好奇—理解—混乱—
觉悟—真知酌见—言传身教
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怎样的店长才是一位受欢迎的店长
自信
负责任
坦诚率真
坚持原则
观感敏锐
幽默
懂得尊重和认同别人
使员工发挥所长
作风稳健
工作分配均匀
理解部下苦衷
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人才应用
态度好, 能力好
态度差, 能力好
态度好, 能力差
态度差, 能力差
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导购什么时候干劲最大
意见被尊重的时候
从事新生工作或管理重要事情的时候
工作结果对自己会产生积极影响的时候
张扬个性,容易表现自己的时候
有强大竟争对手的时候
和同事在一起工作融洽的时候
跟上司在一起的时候
跟异性在一起工作的时候
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下属喜欢什么样的工作,他的需求是什么
生存——升值——生活
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不同性格的人有什么特点
力量型
活泼型
和平型
完美型
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货品管理
补货
销货
存货
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