某培训公司网站运营方案.ppt

行动成功网站运营方案
运营方案提纲
行业分析
用户分析
网站的定位
网站基本的构架
网站的产品线
网站的运营规划
网站的投入
行业分析
综观现在的企业高端培训的网站,多以辅助营销为主,大多都是企业站点,多以线下资源来推广.
鉴于此种情况,个人认为行动成功的网站应由企业网站为基础,以传播企业思想、打造行动成功的企业品牌、满足用户精神层面的需求为己任,使“赢利模式”和“教导型企业管理模式”通过互联网更有效的传播。
网站用户设置
一、服务于企业【产品以企业管理实战系统——“赢利模式”及企业文化建设管理系统——“教导型组织模式”两大体系为核心产品】
二、服务于企业管理者【对象主要针对华人企业董事长、总裁、总经理及高层管理人员】
用户分析
背景:企业董事长、总裁、总经理及高层管理人员
动机:解决企业发展瓶颈,寻求商业谋略,获取更好的企业发展思路
特性:【实战、实效、实用】是用户最为关注的特性
目标:找到适合于自身企业赢利发展的思路、谋略
网站定位
市场定位:
传播行动成功的理念、文化、宗旨、服务成效,打造行业旗舰.
属性定位:
提供最新且全面的企业管理咨询,课程介绍,企业发展谋略。
客户群定位:
华人企业董事长、总裁、总经理及高层管理人员
特色定位:
结合行动成功的“实战、实效、实用”的课程特性,通过网站充分展示出来,是客户浏览后更加感受到课程的实用性。
网站的基本构架
总站
管理资讯
企业简介
课程介绍
行动成功
的思想
导师介绍
专题
客户
以网站的策划方案为最终结果
网站管理结构
总站
信息发布
资料下载
产品
(课程)
展示
视频管理
留言管理
在线服务
网站地图
网站产品线
用户
浏览网站
发现需求
是否感兴趣
否
是
浏览其他
针对适合自己
的课程进一步浏览
是否能解决问题
否
是
浏览其他或
逃逸
联系客服或
取得进一步联系
网站的运营规划
短期
三个星期的时间进行网站的整体策划草案,一个星期的时间对草案进行过滤和修改,制定最终方案,涵盖网站所有的页面策划,.
网站开发所需过程(初步估计两个星期).
网站在开发的同时可以进行相关资料信息的搜集,便于进行网站上线后的测试,网站开发完毕前一个月进行数据的充实,网站进入试运行期.
网站的运营规划
中期
在网站上线6个月以内实现网站的站内资料达到10000条数据,网站实现区域范围内有一定的影响力,在行业中有一定的知名度,实现网站的初步赢利。实现网站日访问流量点击在2000IP左右。