肖家庄镇望春村.doc

肖家庄镇望春村.doc肖家庄镇望春村“一村一品”产业发展规划一、基本情况和“一品”产业现状肖家庄镇望春村位于汾阳城东北处,地理位置非常优越。现有人口1068人,285户,劳力共计430人,耕地面积2400亩,,上年度全村经济总产值634万,农民人均收入3600余元。村级组织机构健全、基层组织、分工明确、各负其责具有较强的凝聚力和战斗力,深受群众拥护。为调整农业和农村经济结构,拓宽农民增收渠道,不断加强农业基础实施建设和加快农村经济发展,我村结合土地的实际状况,确立“一村一品”发展项目为“一片红”高梁种植生产收储产业。2010年全村有400多亩地种植高粱,经过测土配方,施用配方化肥,选用优质种子,耕种全部实现机械化,亩产平均达到500公斤。二、“一村一品”产业发展主要目标近年来,望春村的高粱种植发生很大的变化。望春村的支部、村委时刻在关心着村民的民生,望春村把握时机,看准机会用长远的眼光去看问题。目前该村高粱种植面积虽然占有百分之二十,但是根据当地土地情况请教农业等相关部门,望春村适宜种植高粱,种植出的高粱比较占有优势。从2011年开始,用5年时间,建成运行规范的高粱种植农民专业合作社,完善产前、产中、产后服务体系,今后我村高粱产业发展战略上应充分发挥当地资源优势,以市场为导向,加快品种结构调整;以加快优质高粱连片发展为依托,进一步优化区域布局,扩大生产规模;以整合、发挥科技优势为动力,加快引进高粱新品种、高新栽培技术和深加工技术,提高高粱单产水平和产品综合利用能力,提升种植效益;以培育、扶持加工企业为主线,拉长产业链条,加快高粱加工转化增值;以加快市场网络建设为手段,协调好生产、加工和销售的关系,尽快形成、加工业一条龙的高粱产业化格局。2011年全村生产总值争取达685万元,农民人均纯收入达到3960元。到“十二五”末,高粱种植面积达到1200亩,全村生产总值达到1370万元,农民人均纯收入达到7920元,实现翻番目标。三、“一村一品”产业发展主要措施望春村的支部和村委高度重视“一村一品”产业,特成立了领导机构,制定了措施。(一)领导机构组长:李富根(望春村党支部书记)副组长:马洪敬(望春村村长)成员:成建生(望春村副书记)马贵录(望春村治安主任)李云俊(望春村书记)张立伟(村委委员)李万真(村委委员)韦小琴(望春村妇联主任)(二)主要措施1、加强组织领导,强化目标考核。成立以村支书为组长,村长为副组长,副书记、治安主任等为成员的“一村一品”工作领导小组。领导小组下设办公室,负责制定本村“一村一品”发展规划、工作目标,组织、协调、督促工作开展。2、大力推行“四议两公开”的方式,统一产业发展思想,广泛宣传,使群众达成一定的共识,集合大家的力量,民主商议、讨论、通过一系列有利于发展的方案建议。3、利用墙报、标语等形式,广泛宣传“一村一品”发展模式和典型经验,有计划地组织党员干部、农村能人、群众带头人到“一村一品”先进典型村参观学习。通过广泛深入宣传,使全镇干部群众认识发展“一村一品”的重要意义