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1境界?梦想?谋生、事业、使命世上只有时间的公平的公平?西天取经,路在何方2梦想有“捷径”3第一组的人既不知道村庄的名字,也不知道路程有多远,只告诉他们跟着向导走就行了。刚走出两三公里,就开始有人叫苦;走到一半的时候,有人几乎愤怒了,他们抱怨为什么要走这么远,,何时才能走到头,有人甚至坐在路边不愿走了;越往后,他们的情绪就越低落。第二组的人知道村庄的名字和路程有多远,但路边没有里程碑,只能凭经验来估计行程的时间和距离。走到一半的时候,大多数人想知道已经走了多远,比较有经验的人说:“大概走了一半的路程。”于是,大家又簇拥着继续往前走。当走到全程的四分之三的时候,大家情绪开始低落,觉得疲惫不堪,而路程似乎还有很长。当有人说:“快到了!”“快到了!”大家有振作起来,加快了行进的步伐。第三组的人不仅知道村子的名字、路程、,而且公路旁每一公里都有一块里程碑,人们便走边看里程碑,每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。行进中他们用歌声和笑声来消除疲劳,情绪一直很高涨,所以很快就到达了目的地。成功与目标的思考你认为哪一组先到达目的地?为什么?某天,一个心理学家做了这样一个实验:他组织三组人,让他们分别向着10公里以外的三个村子进发。4目标管理--是使人由被动变为主动,取得成果的核心方法成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解----美国潜能大师:伯恩•崔西5“请你告诉我,我该走哪条路?”“那要看你想去哪里?”猫说。“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。—摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》当一个人没有明确的目标的时候,自己不知道该怎么做,别人也无法帮到你,目标,团队!(1)SMART原则S——SPECIFIC明确M——MEASURABLE可衡量、具体A——ATTAINABLE具有挑战性R——REALISTIC现实、可行、数量适中T——TIME时限(2)期望原则(3)突出关键性原则(4)弹性原则(5)与权限相一致(6)整体一致性原则(7)参与原则6标准化对企业成员各个行为共性的提炼,这些共性来自于共同的价值观、共同的奋斗目标以及企业成员与企业的共同利益7工具的运用8团队的力量9携手,互补,信任、分享|在非洲草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了,如果见在狮子在躲避,那象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了—蚂蚁军团!|蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队,就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言中,会有什么启示:个体弱小,没有关系,与伙伴精诚协作,就能变得强大。