名词解释.doc

名词解释617401、中建信条:企业使命——“拓展幸福空间”(满意客户、成就员工、回报股东、造福社会)企业愿景——最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团核心价值观——“品质保障、价值创造”企业精神——“诚信、创新、超越、共赢”2、“十二五”总体战略目标:“一最两跨、科学发展”“一最”——成为最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团;“两跨”——在 2015 年跨入世界 500 强前 100强,跨入全球建筑地产集团前三强。3、“五化”发展策略:专业化、区域化、标准化、信息化、国际化4、一裁短、两消灭、三集中:“一裁短”——裁短管理链条;“两消灭”——消灭亏损项目、消灭挂靠项目;“三集中”——集中资金管理、集中大宗采购、集中劳务分包5、“3+2”人才标准:三年基层、两年海外二、集团公司1、集团公司发展的“1135”战略举措:锁定一个目标,实施一个战略,明确三个关键路径,抓好五项重点工作”。锁定一个目标——中国建筑旗下最具国际竞争力的核心子企业;实施一个战略——品牌兴企战略,包括“产品美誉、人才队伍、科技创新、企业文化”四个维度;明确三个关键路径——优化产业结构与加强公司化建设、深化和创新三大营销战略、推进以大项目部制为核心的三大建设;抓好五项重点工作——领导班子建设、人才队伍建设、企业文化建设、运营体系建设、监督与评估体系建设。2、市场营销三大战略:大市场、大客户(核心)、大项目3、项目管理三大建设:大项目部制建设(核心)、大平台建设(人力资源平台、生产要素采购平台、经济管理平台、科技资源平台)、大品牌建设(承揽工程、项目履约、坚守底线、项目团队)4、公司化建设:总部管公司,公司管项目5、大客户管理体系的“四个统一”:公关策划统一对接,投标组织统一策划,商务分判统一模式,履约管理统一标准6、核心理念:“诚信、发展、盈利”7、“1+3”产业结构:房建业务+“投资、基础设施、海外”三大战略板块三、中央企业“八项规定”改进工作作风、密切联系群众1、要改进调查研究。2、要精简会议活动。3、要精简文件简报。4、要规范出访活动。5、要改进警卫工作。6、要改进新闻报道。7、要严格文稿发表。8、要厉行勤俭节约。