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跟单工作技巧.pdf


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跟单工作技巧
跟单工作技巧

 ’s Job-every one(谁来做最合适)
 ’s part with PMC ( 与何单位配合)
 to do best?(怎么做好?)

 6. 产销协调会
生产对照会

 (表格)
壹. 跟单人员之工作核心
谁是最佳跟单人

观念:



目标:
让“生管”这个暖昧不明的单位消失
销售预测订单
生产需求
库存调节服务零件
总体生产计划
流程
主排程粗产能规划
用量清册BOM
物料需求计划产能需求计划采购物控
库存状况
MRP CRP 零件表
排程移转单
物料卡
流程单
工程与制造资料库派工令
优先管制工令日程派工表
工令进度工作状况
()
产能控制


从前……

事务
生产(制造)
品保
工程

“精实生产”
可控制不可控制
操作时间缩短转换
等待时间消除祈祷
天底下唯一不变的事就是天天在变

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  • 时间2015-12-07