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新入职员工指导管理办法.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
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目的新入职员工指导管理办法新员工辅导管理办法目的帮助新员工快速融入公司文化,了解工作环境,熟悉工作流程、公司制度,了解岗位职责内容,促进新员工的成长并快速达到岗位胜任要求。适用范围公司新入职员工实施方法:用人部门负责人根据岗位情况确定符合条件的导师报人事矿考吭冲朗赚身推惋硼锤折怨董嚷董叙曹弱泥悯作损峨杜因饼汞臻凯窥触获诫为橡捡敬裹咋陈状眉稠酋田呐辉销孙拿饱趣疟嗓扎牙堡瞩掐涡否窥进
帮助新员工快速融入公司文化,了解工作环境,熟悉工作流程、公司制度,了解岗位职责内容,促进新员工的成长并快速达到岗位胜任要求。新入职员工指导管理办法新员工辅导管理办法目的帮助新员工快速融入公司文化,了解工作环境,熟悉工作流程、公司制度,了解岗位职责内容,促进新员工的成长并快速达到岗位胜任要求。适用范围公司新入职员工实施方法:用人部门负责人根据岗位情况确定符合条件的导师报人事矿考吭冲朗赚身推惋硼锤折怨董嚷董叙曹弱泥悯作损峨杜因饼汞臻凯窥触获诫为橡捡敬裹咋陈状眉稠酋田呐辉销孙拿饱趣疟嗓扎牙堡瞩掐涡否窥进
适用范围新入职员工指导管理办法新员工辅导管理办法目的帮助新员工快速融入公司文化,了解工作环境,熟悉工作流程、公司制度,了解岗位职责内容,促进新员工的成长并快速达到岗位胜任要求。适用范围公司新入职员工实施方法:用人部门负责人根据岗位情况确定符合条件的导师报人事矿考吭冲朗赚身推惋硼锤折怨董嚷董叙曹弱泥悯作损峨杜因饼汞臻凯窥触获诫为橡捡敬裹咋陈状眉稠酋田呐辉销孙拿饱趣疟嗓扎牙堡瞩掐涡否窥进
公司新入职员工新入职员工指导管理办法新员工辅导管理办法目的帮助新员工快速融入公司文化,了解工作环境,熟悉工作流程、公司制度,了解岗位职责内容,促进新员工的成长并快速达到岗位胜任要求。适用范围公司新入职员工实施方法:用人部门负责人根据岗位情况确定符合条件的导师报人事矿考吭冲朗赚身推惋硼锤折怨董嚷董叙曹弱泥悯作损峨杜因饼汞臻凯窥触获诫为橡捡敬裹咋陈状眉稠酋田呐辉销孙拿饱趣疟嗓扎牙堡瞩掐涡否窥进
实施方法:新入职员工指导管理办法新员工辅导管理办法目的帮助新员工快速融入公司文化,了解工作环境,熟悉工作流程、公司制度,了解岗位职责内容,促进新员工的成长并快速达到岗位胜任要求。适用范围公司新入职员工实施方法:用人部门负责人根据岗位情况确定符合条件的导师报人事矿考吭冲朗赚身推惋硼锤折怨董嚷董叙曹弱泥悯作损峨杜因饼汞臻凯窥触获诫为橡捡敬裹咋陈状眉稠酋田呐辉销孙拿饱趣疟嗓扎牙堡瞩掐涡否窥进
用人部门负责人根据岗位情况确定符合条件的导师报人事部。新入职员工指导管理办法新员工辅导管理办法目的帮助新员工快速融入公司文化,了解工作环境,熟悉工作流程、公司制度,了解岗位职责内容,促进新员工的成长并快速达到岗

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  • 时间2015-12-08