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职业生涯规划.ppt.ppt.ppt智投高级讲师:刘星职业生涯规划职场危机接班人的危机找不到定位的危机企图在人群中脱颖而出的危机事业高原时期的危机职业生涯规划职业生涯规划作用树立明确的目标与管理发挥个人的专长克服生涯发展的困境修正前进的方向满足人才需要,留住人才的手段内容对个人进行分析选择适合自己发展的职业,符合自己兴趣与特长的生涯路线必须与组织目标一致为什么要做职业生涯规划?一、职业生涯规划定义职业生涯职业生涯规划与管理一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。具体设计及实现个人合理的职业生涯计划定义:【针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定,确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。要求根据自身的兴趣、特点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,选择最适合自己能力的事业】定义意义流程技巧员工职业生涯规划五至十年短期规划职业生涯规划的期限三至五年三年以内中期规划长期规划对个人对公司深刻理解员工的兴趣、愿望、理想产生积极的心态,发挥更大作用了解员工的目标,根据情况安排培训引导进入工作领域,个人目标与公司目标统一使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的确立人生方向和奋斗的策略突破并塑造清新充实的自我准确评价个人特点和强项评估个人目标与现实差距,准确定位认识自身的价值,发现新的机遇,增强竞争力二、职业生涯规划的意义定义意义流程技巧员工职业生涯规划个人目标选择自我认识落实生涯目标措施外围环境职业生涯规划应考虑哪些因素?与现实妥协式自我实现式统合式职业生涯规划的模式职业生涯规划四步曲:职业生涯实施管理1、职业生涯发展方案2、职业生涯发展文件1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法职业生涯诊断职业生涯目标与标准职业生涯发展策略1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准1、职业生涯发展策略2、职业生涯角色转换3、职业生涯能力转换三、职业生涯规划的流程定义意义流程技巧员工职业生涯规划职业生涯设计表职业生涯设计表公开我隐私我背脊我潜在我自己知道别人知道自己不知道别人不知道