降本增效演讲稿.docx

降本增效演讲稿.docx降本增效演讲稿我为降本增效做贡献人人降本增效是一种责任,更是一种精神,一种境界。在当前严峻市场形势下,更需增强人人降本增效的热情,汇聚出万众一心渡难关的强大合力。人人当家理财、降本增效,是我们在国家实行社会主义市场经济体制以来,挺立潮头的力量所在,已成为企业文化的优秀元素。时至今日,重提人人降本增效,旨在进一步唤起我们的市场意识、竞争意识,特别是成本意识。唯有人人降本增效,战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。要进一步强化成本意识。随着集团公司不断发展壮大,广大职工身处其中,亲身感受到了企业发展的辉煌成果。这是我们广大干部职工辛勤付出的结果,让我们倍感欣慰。然而,在企业发展的同时,在一些职工中成本意识淡化的现象有所抬头。有些职工认为,成本抠得松一点,这不是什么问题。岀现了“家大业大浪费点没啥”的苗头。降本增效是企业永恒主题,唯有产品质量优、价格低,才有竞争优势。即便企业规模再大、装备再先进、产品再精良,都忽视不得降低成本提高质量这条生产物美价廉产品的市场法则。要进一步增强系统优化降成本的观念。从原料采购到生产、从生产到完成、从完成到销售……这是集团公司实现效益必须经历的环节,效益最大化,得益于每一道工序运行的“最优化”。把这个“最优化”放在整个生产链条来考虑,目的是实现公司整体效益最大化。基于此,在降本增效中,我们要胸怀大局,牢固树立全局意识和系统观念,站在公司效益最大化的高度考虑问题。只要是有利于公司效益最大化的措施,哪怕是效益并不体现在本工序上,甚至会导致本工序成本有所增加,也要主动地、不折不扣地落实。要增强上下道工序之间、部门之间的协调配合,互创条件,互为服务,实现“共赢”。我为降本增效中有许多身边的例子,比如我们蹄铁班实行的工件的转运方便提高了生产效率,从我们的精细化管理种的合理化建议都可以体现降本增效,比如从原来的拉毛坯的推车来说现在把推车改进的下面安装了4个辂辘,上面增加了一个固定把手。这样无论是拉还是退都不原来用的液压车更方便更节约时间,从而也做到了提高生产效率。我们要从点滴小事做起,节约式降成本。从小处着手,时时处处算细帐、降成本。要优化发电等设备运行方式,或者在开机时间和程序等方面在进一步的完善,同时实行“避峰就谷”措施,力争少用电,减少电费支出与浪费。要大力治理设备“跑冒滴漏”,堵塞漏洞。要从杜绝长明灯、长流水等小事做起,节约每一度电、每一滴油。要厉行节约,减少非生产性支出。“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”。只要人人降本增效,我们就一定能够再次夺取生产经营新的辉煌业绩,为更理想的目标而前进。我为降本增效做贡献各位领导、各位朋友,大家好!我是XX,是招待所的一名普通管理人员,今天我要演讲的主题是“砍刀督促降本,管理实现增效”说到降本增效,工作态度是一个很关键的因素,但制定合理制度才是降本工作的重心,只有建立合理的激励与约束机制,才能杜绝资源浪费及拖沓、窝工现象,真正实现降低成本。二月份,公司组织了我们观看了李践老师的“砍掉成本”这部光碟,在看到他的“财务十二把砍刀”这一集时,给我感受很深,同时也很震憾!李践以一个数字化的公式“10-9=1”直观地揭示了“收入、支出与利润”之间的关系,让我们更清楚地看到要提高利润,减少成本与增加收入同等重要。怎么样去运用这把砍刀呢?我想,首先强化每个员工的节约成本意识,从源头进行