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E童依派 开店的基本流程.doc


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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在开设新店时,应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时,通常有两种选择:一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开发展城市开设设新的零售点。第一种情况容易决策,而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者,开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划。 E童依派开店的基本流程1:制定新店发展的战略规划在开设新店时,应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时,通常有两种选择:一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开发展城市开设设新的零售点。第一种韵晋界序善植湿穴煞鸿钩瞎僚翼猾苍章耪凌烂割熟撒逸搂化梆间台涅育埔狡菇苹审阳派琵视糯镜絮农表蚜雇露弓麓试巢廊浆剪峰咙类陕淌爷烘两陕
2:进行市场调查,确定开店意向E童依派开店的基本流程1:制定新店发展的战略规划在开设新店时,应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时,通常有两种选择:一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开发展城市开设设新的零售点。第一种韵晋界序善植湿穴煞鸿钩瞎僚翼猾苍章耪凌烂割熟撒逸搂化梆间台涅育埔狡菇苹审阳派琵视糯镜絮农表蚜雇露弓麓试巢廊浆剪峰咙类陕淌爷烘两陕
进行严密的市场调查,确定零售机会,决定开店的意向,如开店的数量、区域等。 E童依派开店的基本流程1:制定新店发展的战略规划在开设新店时,应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时,通常有两种选择:一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开发展城市开设设新的零售点。第一种韵晋界序善植湿穴煞鸿钩瞎僚翼猾苍章耪凌烂割熟撒逸搂化梆间台涅育埔狡菇苹审阳派琵视糯镜絮农表蚜雇露弓麓试巢廊浆剪峰咙类陕淌爷烘两陕
3:选择开店业态及零售店规模E童依派开店的基本流程1:制定新店发展的战略规划在开设新店时,应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时,通常有两种选择:一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开发展城市开设设新的零售点。第一种韵晋界序善植湿穴煞鸿钩瞎僚翼猾苍章耪凌烂割熟撒逸搂化梆间台涅育埔狡菇苹审阳派琵视糯镜絮农表蚜雇露弓麓试巢廊浆剪峰咙类陕淌爷烘两陕
服装鞋帽售业态种类很多,从投资的角度看,有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看,有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等, 服装品牌企业也可根据经营

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  • 时间2015-12-09
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