中国家具企业的设计管理——家具企业设计过程管理.pdf

篒舟垓瓯学位论文中国家具企业的设计管理——家具企业设计过程管理主亟盐鲎堕..塑由:益业Υ5谽σ唐志宏::垫业生生血韭生瞳阅学号信导教师姓名:甲清学位级别:巫±字科、亏业疲论文答辩冢学位授予单位和期:咎辩委员会主席:仆尝号
摘要设计过程管理是家具企业设计管理的主线——对众多设计资源的使用与管造成我匡杓坡浜缶置娴脑虿皇侵泄挥猩杓迫瞬呕蛉鄙俸玫纳杓疲钪要的一点是缺乏设计管理。论文从广义角度分析了设计的意义。明确了产品是由核心产品、形式产品、附加产品、形象产品构成的“整体产品”。这成为了贯穿全文的主线。从产品设计、工业设计和家具设计几个角度分析了“设计”的内涵,指出设计的内涵正在不断扩大。论述了企业管理的基本职能及其与设计的关系,得出了设计和管理的内涵正逐步走向一致的结论。并在此基础上论述了设计管理的定义、目的与功能、设计管理的过程。理和对设计工作各项内容的管理都是贯穿在其中的。总结了家具企业现行的设计流程,并结合家具企业使用的灞曜级设计开发的要求进行了分析。系统地分析了家具企业设计过程中所涉及的部门及其职责。对家具企业现行的设计流程所存在的问题进行了分析,并提出了作者的对这些问题的建议。设计工作中最重要的设计资源就是设计信息,设计信息的采集与处理是设计工作的前提。本文论述了通过国际互联网与专业期刊、家具企业资源计管理软件等途径进行采集的设计信息采集处理技术,并指出应完善营销部门,发挥营销部门的信息职能和理顺相关信息渠道,将其通过销售渠道获得的信息传递给设计相关部门。设计定位分为设计定位策略和设计定位技术两层次内容。本文结合家具行业领导企业等四种不同特点的家具企业分析了设计定位策略的运用,并基于“整体产品”的概念论述了设计定位技术的系统组成及设计定位程序。人力资源是设计工作最重要的战略资源。本文对当前家具企业设计人员组织形式及设计部门的组织结构进行了分析,并提出稳定设计团队,加强各部门和部门内设计人员协调性和互动性的一些方法。设计评审是对设计的优化和控制过程,然而当前中国家具企业的设计评审体制很不完善,没有具体的操作程序和评价方法,往往是依据个人经验等主观方法进行评价和决策。本文针对这一问题提出了设计评审的操作程序和一些定量的分析方法,为后续的深入研究提供一些意见和参考。中国家具企业设计管理——家具企业设计过程管理
关键字:整体产品;设计管理;设计过程;设计信息;设计定位;设计评审中国家具企业设计管理——家具企业设计过程管理
甌甌,,’,瑆中国家具企业设计管理——,琣,,,.’現瓵甌.,.篸“.,.
:;中国家具企业设计管理——家具企业设计过程管理籇籇
作者签名:竞挑斗轲静凿浅专鞠辩浚法作者签名:森吉芸学位论文原创性声明学位论文版权使用授权书味D晟录尤本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件或电子版,允许论文被查阅或借阅。本人授权中南林学院可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于:保密口,在年解密后适用本授权书。不保密日。肽谝陨本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特簂以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品,也不包含为获得中南林学院或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式表明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。年月日
引言中国家具产业经过年的迅猛发展,一些有远见和较强品牌意识的家具企业认识到了设计和品牌的重要性,将品牌战略和形象战略作为~种有效的竞争手段付诸实践,并引入工业设计将其作为品牌战略和形象战略的重要组成部分,企业期望工业设计为他们的产品带来独特的竞争力,并已初见成效,涌现出一批知名品牌。然而对大多数家具企业来说,往往因为对设计认识不足、运用经验不足,在实施过程中往往存在主观性、任意性;现有家具企业直线式的管理模式难以有效地发挥设计的作用,所以企业竞争力并未明显提高,甚至还适得其反。于是设计管理这一新兴学科开始引起了学术界的重视。然而对于企业来说,多数企业缺乏甚至没有运用工业设计与设计管理的经验,国内学界也缺乏这方面的实践。关于设计管理在企业中的运作理论与方法的研究,还只是处于起步或空白状态。本文的目的就是为了探索设计管理理论在中国家具企业的实践做一些有益的尝试。设计管理分为战略性设计管理和实务性设计管理两个层次的内容。事实上,有设计就有与之对应的管理活动魑!止婊疃彩巧杓,所以设计管理的实践在中国家具企业运营之初就有了,但是更多的是