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摇纱工操作法.doc


文档分类:金融/股票/期货 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
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第一节、交接班交接班工作是保证正常生产的重要环节,是加强守关、提高质量的关键。要求对口交接,交接者要主动交清,为接班者创造良好的生产条件;接班者以检查为主,认真把好质量关,交接班时既要发扬风格、加强团结;又要认真严格、分清责任。双方要让方便、抢困难、交风格班、接好班。(一)交班做到一彻底、四清、三要求一彻底:彻底做好规定的机台和环境的清整洁工作(包括停开机台)。四清:1、主动向接班者交清本班生产情况:号数(支数)翻改、工艺变动、平揩车、前后供应等。2、交清机械情况:如机械在运转中有无发生故障,机件须完整无缺,不能补齐的讲明原因。3、公用工具容器定位放置,完好交清。4、送清回丝、筒管。三要求:1、要求机上筒子分段正确,每段间筒子大小差异不得超过1公分。2、要求按规定数量留好预备筒子。3、要求不留坏筒子、小筒脚、大小绞、错号纱和空筒管。(二)接班做到一提前、一问清、四检查。一提前:提前15分钟进入岗位对口交接班,注意黑板通知。一问清:主动问清上班生产情况和机械情况。四检查:1、检查机械运转是否正常,机件有无缺损,计数仪是否灵敏。2、检查预备筒子数量,机上筒子分段和大小差异,有否坏筒子、小筒脚、错号纱。3、检查规定的交班清洁工作是否做好,回丝筒管是否送清。4、检查工具容器有否缺损,是否清洁。第二节、机台看管机台看管工作是发现矛盾、处理矛盾的过程。挡车工必须发挥主动性、计划性、灵活性,正确处理好换筒、扎绞、接头、挽绞、清洁、捉疵等各项工作,有计划的处理停台,以保证质量、提高效率,减轻劳动强度。一般采用下列方法处理机台看管中的各项矛盾:1、一面车有断头,另一面车要换筒,应先处理断头,保证一面车开车,再到另一面车换筒。2、一面车有大量换筒,同时另一面车已摇满,应先扎绞并下绞开车,然后一边换筒,一边挽绞;若换筒数量少,则采取接接扎扎、扎扎接接,尽量减少停台时间。3、一面车正在下绞,另一面车有断头,应继续将纱下完,再处理断头,然后回到原车上生头开车。4、纱团没换好,而车已摇满,应先扎绞开车后,再挽绞,以减少这停台。5、发现坏筒和疵点,应换筒接头,待开车后,再处理换下的疵筒。6、一面车同时断两根以上的头,应先接附近的断头,再接远处的断头。7、换筒时,先用大的筒子,后用小的筒子,逐渐换齐,给下次换筒创造良好条件。8、不扎绞不换筒时,要抓紧时间多做清洁、挽绞,检查坏筒等工作,争取工作主动。第三节、清洁工作做好清洁工作是提高产品质量,减少纱疵、降低断头的重要环节,挡车工要认真执行清洁进度,努力做到五定四要求:(一)五定1、定内容:按质量要求,定出应做的清洁项目。2、定次数:按品种要求、原料情况,确定应做的清洁项目次数。3、定时间:按项目、次数订出清洁进度表。4、定方法:掌握从上到下、从里到外的顺序,采取拈、擦、拿、扫的方法,不要吹、扇、拍、打。5、定工具:按项目需要、机件状况定适当工具,工具要轻巧实用,严格分部件使用。(二)四要求1、要轻:动作轻巧不用拍打,防止飞花、油污附入纱条。2、要净:清洁工作彻底干净,纱线通道(导纱杆、导纱钩),要勤做以保持清洁,工具要随时清洁。3、要匀:均匀安排清洁进度。4、要防:防止因清洁工作不慎而造成人为断头和纱疵,如做毛刷清洁时,纱条要提起,以防止飞花附入绞纱内。(三)一轮班清洁工作安排项目次数工具方法1车顶板上筒前做毛刷(纱刷)轻扫2导纱杆

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