安全管理措施方案.doc

A06标段本着“安全第一,预防为主”的方针,坚持以人为本,树立安全意识,确保安全决战150天。实现公路工程建设“零死亡”的安全管理目标。全面落实安全生产责任制,建立健全安全生产责任制,层层落实,责任到人。强化安全管理,完善安全设施严防机械伤害、触电、坠落、塌陷等施工事故。对重点项目、重点地段进行现场安全监管。根据季节性特点,认真组织好雨季、夜间施工的安全管理。加大安全培训力度,认真组织开展“决战150天确保二级公路工程建设的安全稳定”,同时严格执行“三级安全教育培训”的制度。进一步完善应急管理措施加强建立健全应急管理,在雨季施工空闲时间组织应急演练。加强安全生产费用管理,专款专用每项安全管理费用并及时登记,在施工现场按要求和需要设置安全防护标志及设施,保障施工人员人身安全。项目经理,专职安全员加强安全管理确保延续良好的安全状况。做好开工前得安全准备工作;在开工前安全员对施工人员进行充分的安全培训、安全技术交底的工作。对施工管理人员落实安全责任制、强调安全管理制度的执行、明确安全费用落实及安全保障措施,并由安全员直接负责。安全员坚持每日到现场进行安全检查,并对重点项目、重点环节、重点时段进行现场监管。加强安全生产费用的管理,专款专用每项安全费用及时登记,在施工现场按要求和需要设置安全防护措施,保障施工人员人身安全,查清安全设施及标志,不全的应立即补齐。加强对拌和站的安全管理,油库要远离生活区并禁止一切火源,车辆加油要熄火。拌和机周围禁止非工作人员入内。指导思想和工作目标指导思想以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面贯彻指挥部关于安全生产的决定,坚持以人为本,树立安全意识,深刻吸取重大突发事件的教训,举一反三,确保管理人员和民工的身体健康和生命安全。工作目标进一步提高工程管理人员和施工人员的安全生产意识,强化安全管理,明确责任制,完善各项安全生产责任制并狠抓落实,努力构建“项目经理监管,安全员、工长、拌和站长全面负责,机械手、民工参与监督,全体管理人员和民工广泛支持”的安全生产格局, 确保活动期间不发生重、特大安全事故,全力压减一般事故,实现工程建设“零死亡”的安全管理目标。组织领导为实现“决战150天确保铁通公路五常段公路工程建设安全稳定”活动,我标段建立了以项目经理为首的组织领导不组。组长:刘海项目经理副组长:郑会全安全员成员:田景波项目总工李志强工长高军拌和站长李伟丰油库管理员马国富:机械队长王国宾民工带队活动步骤:第一阶段:宣传发动指挥部决战150天安全生产活动方案,召开会议并通过多种形式广泛宣传“决战150天确保铁通公路五常段公路工程建设安全稳定”活动,制造良好的舆论氛围,并对安全情况进行认真排查,总结经验排除隐患。第二阶段;组织实施、全面推进阶段(6月至9月上旬)。从五月份开始A06标段全面组织开展“决战150天确保铁通公路五常段公路工程建设安全稳定”活动,排查整改重大安全隐患部署安全生产宣传教育工作,掀起宣传安全生产法规的高潮,坚持突击检查、日常检查、专项检查、大规模检查相结合,加大对安全管理各项工作的检查力度,在各自职责范围内组织3次以上的自查自纠的活动,同时要加强日常性安全检查工作,加大管理力度,督促重大安全隐患整治落实到位,并对各项工作进展情况进行监督检查。重点打击“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的行为,开展防