独立基础施工组织设计方案.docx

代号QEHS3-BLQJZ25编号作业指导书工程名称:华能井冈山电厂供热改造及西线一期供热管网工程项目名称:独立基础施工编制单位:湖南省工业设备安装有限公司项目部编写:审核:批准:湖南省工业设备安装有限公司2016年09月28日1目录第一篇总说明第二篇施工组织机构和施工部署第三篇施工总平面布臵第四篇主要施工方案第五篇质量控制及保证措施第六篇施工管理控制措施要求第七篇械械设备、劳动力投入第八篇材料供应计划第九篇劳动力管理措施2第一篇总说明为能圆满完成本工程施工任务,我公司在认真研究本工程招标文件及施工图纸后,严谨、科学、合理的编制了本工程施组织设计。一、项目管理领导班子为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施,我公司将调派具有施工管理经验,并有在钢结构厂房施工管理经验的工程质量人员和管理人员组成项目经理部,全面履行对业主的承诺,确保工程顺利进行。二、工期根据本工程的特点和我公司的实力,我们将该工程施工总工期控制在招标文件要求的135天,即施工日期为2016年9月9日~2017年1月22日,进度计划安排均将以确保工程质量和竣工为目标,组织好劳动力,材料、机械设备、协调好各方关系,确保总工期目标的顺利实现。三、工程质量我公司将本工程列为重点工程进行管理,工程质量达到国家质量验收合格标准。建立完善的质量保证体系,加强工程施工和质量监控的管理,建立质量控制体系:项目经理全面负责工程质量,专业专职质量检查人员严格执行质量否决权制度,开展班组自检、质检员巡检,项目经理每周组织全面检查。加强对施工操作工艺质量控制,逐级做好技术交底,使参加施工人员熟悉3本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点,严格要求施工人员按工艺要求进行作业,使施工工艺标准化、规范化。开展工前检查,做好技术复核工作,对重要的进行检查和复核,避免发生重大差错,如基础坐标点的定位,预埋件位臵。加强对材料、设备和半成品进行质量控制,采取相应的技术管理措施,使这些因素被控制在允许的范围内,严禁使用不合格的材料。认真组织隐蔽工程验收,由技术、质检负责人和监理、甲方共同参加验收合格签字后方可进行下道工序施工。按规定搞好分部(项)工程的检查及验收以及施工质量的检查评定。第一节编制依据一、编制本施工组织设计主要引用的规范与标准1、《地基与基础工程施工及验收规范》2、《混凝土结构工程施工及验收规范》3、《电气装臵安装工程施工及验收规范》4、《建筑机械安全技术规程》5、《施工现场临时用电安全技术规范》6、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》7、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。8、施工现场状况及对周围环境的调查。4二、。,对项目的场地、周边环境、地形地貌、施工供排水、供电、围挡、生活区的布设、材料厂商的供应能力均做仔细的研究和考察。第二节工程概况本热网工程拟建设一条供热母管即西线,主要走向如下:自井冈山电厂机房外接出蒸汽管道后,向北敷设至北围墙(靠近轻油罐区),再向北沿华能井冈山电厂运煤铁路专线西侧敷设至新105国道铁路桥北侧,折向西后沿新105国道穿过华能大道(即省道S319),再继续向西敷设至永和连心大桥,利用永和连心大桥跨越赣江后,继续沿新105国道敷设至庐陵大道路口,折向西沿庐陵大道南侧延伸至京九铁路,跨越京九铁路后接出支管分别至绿洲人造板、同瑞生物和华北制药热用户,主管继续向南沿吉太路西侧至君山大道路口,沿君山大道北侧敷设。主管在拓展大道接出支管沿拓展大道西侧敷设,供宇能医药、大自然药业等热用户;主管在火炬大道分别接出支管供江西生物制品研究所、天人生态工业、新琪安科技等热用户;主管过君山大道沿火炬大道西侧向南敷设,延伸至建设大道,沿线接出支管至联创光电科技、牛牛乳业、巨峰纸品、普正药业、金顶药业等之后,主管继续沿建设大道南侧向西敷设至天祥南路,接出支管至恒安丽人堂、井冈山卷烟厂,主管继续沿建设大道南侧向西敷设至娃哈哈饮料公司。本设计蒸汽管道操作参数为:(G),温度280~300℃;设计参数为:(G),温度300℃。本设计蒸汽管线属压力管道GB2类。5一、土建概况1、独立基础管架工程:独立基础。2、地埋管沟开挖第三节工程特点一、工程特征及施工特点:a)工期紧:全部工作需在135天完成。b)施工范围(不含管道安装)1)基础土石方开挖2)基础模板工程3)基础钢筋工程4)基础混凝土工程5)地埋管管沟开挖工程第二篇施工组织机构和施工布臵1、施工组织机构奋斗目标我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照GB/T19001-IS09001(2000)《质量管理