万达品牌价值定位:
一座万达广场,一个城市中心
万达品牌形象定位:
万达广场,让生活更美好
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2010年,从各类媒体报道的量和质的变化,可以看出万达集团影响力的与日俱增。从媒体报道数量来看,在百度上以“万达”为关键词、以2010年为时间范围搜索,相关新闻约141,000篇,2009年是93,400篇,2008年为55,700篇,2007年为37,300篇,2010年媒体报道数目约等于2002年至2008年数目的总和。
数据分析
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从媒体类型来看,
媒体分析
主流媒体纷纷报道
专业媒体重点分析
专家学者日趋重视
网络媒体喜闻乐见
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行业格局因万达而彻底改变
城市商业因万达更繁华
市民生活因万达更美好
推广目标
万达,在人们心中的份量也越来越重,品牌
地位越来越高,品牌美誉度空前提高。
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万达集团的发展历程
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扬名立万
1、足球联姻:最初认识万达品牌是通过1994年的一支叫大连万达的足球队。
2、知名度:
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扬名立万
2、一举成名天下知
万达集团六年间每年向俱乐部投入五千万元伟大连夺回了四个冠军。万达通过这些付出使足球获得巨大成功的同时,另万达成为了大连市的名片;在万达集团打基础的这些年,获得了很多“地王级”的开发用地;从一个知名度不高的地方性企业于1998年成为全国知名度排名第五的企业品牌。
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扬名立万
3、见好就收
商业的原则是:如果有利益要不惜忍辱负重,如果认为没有利益或性价比太悬殊,则必须坚决放弃。足球曾给万达带来无数荣誉,当足球不能创造荣耀的时候,万达毅然选择退出。另一方面,足球已另万达获得了足够的知名度,那万达就必须全力塑造万达集团的核心产业,突出万达的核心业务——房地产
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扬名立万
4、打造品牌
万达在扩张成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团,成为中国产业地产行业的龙头企业。也着力建设拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的连锁商业管理公司,打造自主品牌(万千百货、万达院线、大歌星KTV、大玩家游戏机中心),形成商业地产的完整产业链和企业核心竞争优势。成为中国商业地产的第一品牌。
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前世今生
1、正视困难
商业地产门槛高(资金投入大)风险高、变数多(回报周期长)等,是一个在刀尖上跳舞的行业。如果说开发住宅的是小学生,那商业地产是“大学生的游戏”
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