下载此文档

公司保密管理制度(同名18251).doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
公司保密管理制度编制:审核:批准:发布日期:实施日期:、经营、管理等方面的保密工作,维护公司权益,保障公司各项工作顺利开展,根据《中华人民共和国保密法》、国家和地方相关法律法规,参照东旭集团《保密管理制度》,结合公司实际情况,特制定本制度。防止公司所有保密信息外流。。、产品认证、工艺参数等负有保密责任。、董事会、监视会、总经理办公会、工作协调会、集团召集的各项专题会等重要会议内容,公司重大决策中秘密事项等负有保密责任。、过程统计表、过程分析总结资料、生产试验记录等负有保密责任。。、采购、销售、合作等合同,协议和意向书,竞争对手和供应商信息等负有保密责任。、工资劳务收入、薪酬体系,分配方案等的负有保密责任。、成本计算、决算报告、各类财务报表、统计报表、财务制度等负有保密责任。、资料、图纸等负有保密责任。,广告,销售策略,客户名单及其他客户资料信息,销售渠道等商业活动负有保密责任。、生产、技术、管理等信息负有保密责任。公司所有员工都有主动保守公司秘密的义务和责任。:绝密、机密、秘密三种。:是指包含公司最重要的机密,关系公司未来发展的前途命运,对公司根本利益有着决定性影响的保密文件,:是指含公司的重要信息,其泄露会使公司或股东权利和利益遭受到严重的损害。:是指包含公司一般性秘密信息,其泄露会使公司或股东权利和利益遭受到损害。----公司经营发展中,直接影响公司或股东权利和利益的重要技术、经营和决策文件资料。包括但不限于如公司专有技术、配方、工艺、设计;商业模式、经营管理和销售策略;招投标文件及价格;进货渠道和采购价格;与战略合作伙伴的重要合同等。----公司规划;财务报表,统计资料;重要会议记录;销售价格、客户、供应商和销售渠道信息;计算成本的方式和公式;产品质量情况和公司经营情况等。---人事档案、各类合同、协议和管理制度;薪酬体系、分配方案;管理流程和业务流程等各类尚未公开的信息等。上述公司秘密的确定为原则性的规定,具体确定密级不仅要根据文件的类别,还要结合文件内容的重要性或敏感性而定。属于公司秘密的信息、文件、资料,;,并确定保密期限。保密期届满,自行解密或销毁处理。“绝密”、“机密”和“秘密”签章,由文件起草人或第一接触负责申报密级,公司档案管理员或指定负责保密员盖密级章;对于保密要求的电子文稿直接在电子文件上标注密级,条件成熟时,应使用加密软件加密传送;对已往形成的公司保密信息文件由原管理人进行整理,分类和签密级章。,因履行职务或主要利用公

公司保密管理制度(同名18251) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人iluyuw9
  • 文件大小35 KB
  • 时间2019-07-31
最近更新