沅陵大道竣工监理工作总结.docx

沅陵大道竣工监理工作总结.docx沅陵大道改扩建工程监理工作总结口录:1、工程概况2、 项目监理机构3、 建设工程监理合同履行情况4、 监理工作成效5、 监理工作中发现的问题及其处理情况6、 说明和建议总监理工程师:湖南和天工程项目管理有限公司沅陵县工业园及市政基础设施投资建设工程项目监理部2016年7月沅陵大道改扩建工程监理工作总结一、 工程概况1、 建设单位:沅陵县经济建设投资有限公司2、 工程名称:沅陵大道改扩建工程3、 工程规模:,将原有14m宽道路拓宽为45m,包括机械土石方、路基、路面、防护工程、绿化工程、雨污水管道、综合管沟工程、亮化工程。4、 工程造价:合同价款暂定为:。实际合同结算价款以施工合同规定的计价方式计算确定。其中工程建安费用暂定为:;前期费用:、 建设工期:564日历天6、 设计单位:湖南长存交通规划勘察设计有限公司7、 施工单位:中交隧道工程局有限公司8、 监理单位:湖南和天工程项目管理有限公司9、 工程质量:合格二、 项目监理组织机构(-)监理机构设置:本工程由湖南和天工程项目管理有限公司承担监理工作。根据监理委托合同约定以及工程项冃的具体情况,公司决定组建沅陵县工业园及市政基础设施投资建设工程监理监理部,监理部由总监理工程师、专业监理工程师及其它工作人员组成。监理机构主要人员名单:姓名职务职称在本项目担任的职务张杨波总监理工程师工程师总监理工程师朱家贤监理工程师工程师总监代表杨波监理工程师丄程师专业监理工程师秦继勇监理工程师工程师专业监理工程师彭丽明监理工程师匚程师专业监理工程师覃健监理员助理工程师监理员曹朝江监理员助理工程师监理员(二)监理工作制度和执行情况根据监理规划和和关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部。并建立了单位工程、分部工程开工审核制度;工地监理例会制度;原材料、预制件进厂报验和检查制度;检验批、隐蔽丁程、分部分项T程验收制度;工程变更审核制度;进度款报账工程量计量、工程质量审核制度。并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各岗位工作程序和责任制度。在项目实施过程屮,项目监理机构人员严格按照所制定的程序和制度工作。各项制度执行情况良好。项目监理机构工作运转正常,较好的完成了项目监理任务。三、建设工程监理合同履行情况根据监理合同约定,监理履行合同主要做了以下工作:(一)、工程质量控制:1、 严把开工关,检查施工单位是否满足开工条件,既在开工前是否做好了技术准备、劳动组织准备和施工现场准备工作。2、 落实健全施工组织机构和管理制度:开工后及时监督施工单位健立健全以项目经理负责制的施工单位现场管理机构;该机构组成人员应包括项口经理、技术总负责、技术员、质检员、资料员、送检员、试验员、测量员、材料员、安全员、施工队(组)长、财务统计人员等。并应建立建全包括技术、质量、材料、安全等各种制度。3、 根据设计要求及时审查、复核各种施工放线测量数据,以保证项目基础工作的准确性、可靠性、和实用性。4、 严格完善各种进场材料手续,要求做到产品的产地、产品说明、出厂证明、检测合格证明等相关资料齐全、完整。5、 施工过程管理:施工过程管理不仅是施工中的一个重要环节,也是监理工作的一个非常重要的环节。只有对施工过程管理的严格要求,才能起到对施工结果的质