东YZ乡工作汇报总结、.doc

东YZ乡工作汇报总结、东YZ乡2012年上半年工作总结及下半年工作谋划东YZ乡位于XX县东中部,赵辛线、洺张线纵横穿越我乡。距县城20公里,全乡辖19个行政村,40143口人,39385亩耕地,共23个党支部,党员995名。今年以来,特别是新的乡党委成立以来,坚持以科学发展观为指导,以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,围绕稳中求进、好中求快主基调,按照一产抓特色、二产抓提升、三产抓拓展的要求,牢牢把握以党建和班子建设为保障,以稳定工作为基础,以创业富民为抓手,着力在“项目建设、新农村建设、民生改善、一村一品致富产业”四项工作上求取新突破,使全乡呈现了经济快速发展、社会和谐稳定、民生大为改善、社会事业蓬勃向上的良好局面,上半年,固定资产投入完成7150万元,占年任务的65%;市场成交额实现9760万元,占年任务的60%;民营经济增加值达到24231万元,占年任务的65%;引进内资5100万元,%,主要经济指标实现了“时间过半,任务过六”。总结上半年工作,主要有以下几个方面。一、狠抓乡村干部队伍建设,夯实党建和组织基础我乡是全县第一个完成两委换届的乡。为提高干部素质,增强创业干事能力,我们突出抓了四个方面的工作:一是抓学习提素质,筑强领导核心。在乡机关突出树正气讲团结重落实的主旋律,制定了周一例会制度和周二、周五学习日制度。学习日期间,组织乡村干部学理论、学政策、学法规,交流农村工作经验,切实提高每名干部的发展意识、理论素养和服务能力。二是建机制定规矩,规范农村工作。在村两委换届后,健全完善三会一课、一制三化等制度的基础上,进一步健全并狠抓了村级重大事项报告审批、重点工作考评、村级公章集中管理、村财乡管、乡村环境及土地管理等制度,提升农村工作精细化管理水平。三是重培养严程序,培育后备力量。一方面建立村级班子动态监管机制,对村级班子不断进行整顿提高,建设后备干部人才库,拓宽选人视野,把各方面人才纳入后备干部进行培养储备,以备随时选用。另一方面本着注重一线、注重青年,向党员发展落后村倾斜的原则,坚持标准、严格要求、严格程序,加强党员发展工作。今年以来,新发展党员11名,其中35岁以下青年5名,女党员3名,并在三年未发展党员村西杨庄发展2名。四是抓帮扶解难题,力促后进转化。按照省委基层组织建设年要求,我们结合县工作组对冯杨庄、刘庄两个后进村从群众饮水、用电、道路建设、垃圾清理等十个方面进行全面帮扶,截至目前,饮水安全、道路硬化、卫生室建设等10件实事已完成8件,其余2件正在紧张进行中。二、紧扭经济发展这个中心,力掀“二次创业”高潮1、开展二次创业基础大调研。我们组织乡村干部在各村开展了创业产业大调研大摸底活动,全乡干部进村入户到厂对全乡产业发展情况进行了摸底。在此基础上,各村立足村情,均制定了本村产业发展规划和今年的工作谋划。2、发展一村一品特色经济,壮大经济规模。通过产业整合,内培外引,突出六项重点,积极打造一村一品致富产业:一是扩大东YZ和茹佐商贸市场规模,完善市场配套建设,加强市场管理,优化市场发展环境,提高市场知名度、美誉度。二是大力实施“蔬菜兴乡”战略,增强省级产业化龙头企业喆兴蔬菜示范园的示范引领作用,提高农民种菜积极性,再掀蔬菜产业发展高潮。三是建立祭祀用品市场,成立纸箔加工公司,组建龙头企业,以“公司+企业+农户”方式抱团