IPD技术开发流程TPPTPDCBB-PPT课件.ppt

IPD_-技术开发流程-TPPTPDCBBPage*monBuildingBlock共用基础模块) 基础模块(BB)是系统中一组实现特定功能,具备接口要素、性能及规格的实体单元,而CBB指可共用的基础模块即可两个或两个以上的产品系统中直接应用的基础模块。CBB可分为:自制件CBB、外购件CBBCBB具备以下特征共用性、可集成界面清晰;功能、性能指标明确;可维护、可测试;有完善的资料手册CBB的来源基于架构开发的CBB基于已开发系统后向整理CBB:遵循技术趋势与技术归纳/规划出的共用模块外购的CBB可共享与重用的部件不同的产品服务器工作站PC便携硬盘、内存、CPU、软驱、标准接口、底层软件、协议、键盘、鼠标Page*高价值BB和高价值CBB高价值BB/CBB:为公司带来较高价值或可能产生重大影响的BB/:占公司或产品线硬件发货额80%的产品所应用的BB;占公司或产品线软件发货代码总量80%的产品所应用的BB;对公司或产品线产品发展影响较大/有战略意义的BB;价值下跌很快且采购成本很高的外购件,如CPU、主板;对产品制约很大、有较大采购风险的外购件;供应商独家供货的外购件;对采购成本影响较大的外购件;对总体方案有较大影响的关键器件;……Page*什么是平台?平台是特定架构及基于此架构的一组技术构件的有机集合。平台为产品提供通用基础能力,产品以平台为基础加上客户化特性能快速形成不同产品系列。ATCA,puterHardwareLinux,UnixMiddlewareApplApp2AppnApp3OSMiddlewareApplications(productspecific)APIAPIAPIPlatform平台的特征:基于特定架构共享性、通用性具有较高的战略价值高度可集成性、可快速实施具备二次开发能力、极易扩充与产品之间的界面清晰,可实现上层应用的技术无关性Page*技术体系流程及周边流程关系SourcingPlan流程CBB管理流程CBB库平台子系统技术TPD流程概念计划开发迁移需求管理流程华为商业战略华为历史数据客户需求技术趋势IPD流程概念计划开发验证发布LC执行启动分析融合和优化TPP流程技术CDP预研流程架构开发流程MM-SPMM-ABP/CDPMM流程Page*技术管理体系相关团队IRBITMTPL-IPMTC-PMTPL-PMTPL-TMTC-TMTC-TMG/TDTPL-TMG/TDTPF-BMT/PDTC-GTOPL-GTDITMT:IntegratedTechnologyManagementTeam TMT:TechnologyManagementTeam TDT:TechnologyDevelopmentTeam GTO:CorperationGeneralTechnologyOfficeGTD:GeneralTechnologyDepartment TMG:TechnologyManagementGroupPage*技术规划流程TPPPage*技术规划流程与MM流程的衔接启动分析融合和优化执行技术规划流程(TPP)公司战略和业务方向技术趋势竞争对手信息上期路标及执行情况业务计划产品路标技术趋势分析报告产品线目标、市场技术信息技术路标技术/平台开发应领先产品开发6个月MM-SP——产业与投资方向MM-BP——里程碑落实/年度目标策略及预算MM-Charter——初始产品包商业计划制定理解市场进行组合分析管理业务计划并评估绩效融合和优化业务计划制定业务战略与计划进行市场细分市场及客户欲望与需要市场管理流程(MM)交叉评审TPPMM规划内容架构/平台/子系统/技术产品/解决方案规划者TMTPMT输出平台/技术战略、平台/技术路标业务战略、产品/解决方案路标Page*技术规划流程(TPP)框架执行阶段启动阶段分析阶段融合优化阶段定义平台/技术战略和目标启动技术规划公司战略和业务方向上期技术规划执行情况市场和竞争对手信息客户需求平台/技术战略和目标技术规划日历开工会材料包制定公司技术规划跨产品线融合和优化产品线/平台部技术规划初稿公司技术规划终稿产品线技术规划终稿制定任务书监控技术项目进展并评估绩效经过审批的公司技术规划经过审批的产品线/平台部技术规划初稿项目任务书纠正措施计划技术趋势分析产品技术发展需求制订内部业务分层及异步开发策略技术路标规划市场和竞争对手信息上期技术规划执行情况客户需求、产品技术需求产品/解决方案路标规划供应商路标规划公共技术能力目标业界技术趋势分析报告产品技术发展需求分析报告技术规划初稿(含各类清单)输出输入主要活动Page*技术规划团队角色定义规划师组长核心组采购代表制造代表财务代表跨领域产品系统部SEMKT代表扩展组技术规划团队(Technology