建筑项目扬尘防治专项方案.doc:..目录一、 工程概况 1二、 扬尘来源 1三、 扬尘管理目标 2四、 组织建立 2五、 责任制考核 3六、 控制要点 4七、 管理控制 5八、 检查及奖罚 、A3、A2地下室、A3地下室,本工程包括1栋26层高层洋房、1栋28层高层洋房及地下室,,结构抗震等级为三级,建筑结构安全等级为二级,建筑耐火等级一级,基础设计等级为甲级,屋面防水等级为I级,合理使用年限为50年。基础形式采用预应力混凝土管桩基础和筏板基础。工程场地位于清远市清城区沿江路与桥北路交汇处的东北角,东侧为平安学校,南侧为平安二街。建设单位:清远市南远房地产开发有限公司;监理单位:清远中止工程监理有限公司;设计单位:广东中誉设计院有限公司;勘察单位:广东有色工程勘察设计院;施工单位:中磐建设集团有限公司。、 施工期的扬尘主要来自:土方挖掘,土方回填及运输车辆道路扬尘。2、 堆放的原材料(如水泥、沙子等)底泥流淌在路面风干产生。3、 混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。、 根据清远市城乡建设局通知,落实关于工地6个100%降尘措施。2、 施工扬尘污染控制达标;3、 无市民重大投诉;4、 无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;5、 上及部门检查验收达标;6、 创建施工扬尘污染控制示范工地;7、 创市级文明工地。四、 组织建立项冃部扬尘控制领导小组,负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。扬尘控制领导小组:(根据项目具体情况进行调整)组长:黄毅明副组长:冒君组员:余昌胜、刘钦、张春来组长:负责全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。副组长:具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查,定期检查的组织,全员扬尘治理工作的教育,配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。组员:具体负责扬尘治理的日常监督检查工作,检查通报的起草,扬尘预防治理培训宣讲;技术主管:负责对现场扬尘治理情况进行监督,扬尘治理措施的制定,扬尘预防治理培训参加人员的组织;物资室:负责项目扬尘污染防治物资准备,确保现场材料存放规范,租赁周转材料及时退租。综合办公室:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理;扬尘治理的宣传;培训工作会场安排、资料收集整理。会计:负责扬尘污染防治费及时到位,专款专用,列帐清晰便于检查。合同预算室:负责扬尘污染防治费及时计提。五、责任制考核实施施工现场扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之终贯穿于整个施工管理过程中,实施全过程、全方位控制。1、 项目经理是施工扬尘污染控制的责任人,须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任;2、 各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的指责,加强管理;3、 班组长是施工扬尘污染控制的第一责
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