2014年路局安全生产检查汇报材料.doc

2013年度安全生产工作检查
汇
报
材
料
江西省公路工程监理公司
2014年1月
落实监管责任消除安全隐患
全力保持公司安全稳定的发展局面
—监理公司2013年安全生产工作总结及2014年工作计划
2013年监理公司在省路局的领导和支持下,认真贯彻执行中央、省委、省厅和省局关于做好安全生产工作重要指示精神,始终把安全生产、文明施工放在首位,秉承“严格监理、热情服务”的服务宗旨,以“平安公路、打非治违”为切入点,全面落实安全生产工作责任制和各项防控措施,稳步推进安全责任体系、安全监管队伍建设,大力夯实安全生产基础。全年,公司在建项目安全生产总体处于良好状态,未发生安全质量责任事故,继续保持了安全生产零事故的纪录。现将主要工作情况汇报如下:
一、强化组织建设,制定工作计划
(一)健全了安全生产管理组织机构
一是为切实加强安全生产组织管理,成立了安全生产管理领导小组,公司经理为公司安全生产第一责任人,分管安全生产的副经理为直接领导责任人,检测中心副主任、各项目机构高驻(驻地)为直接责任人,公司总工办作为公司安全生产责任部门,负责安全生产部署和督促检查。
二是实行了安全生产二级管理,即一级管理由公司安全生产监管部门负责;二级管理各级项目机构安全生产领导小组负责,负责本项目机构和监督各项目经理部安全生产管理工作;检测中心负责检测中心的安全生产管理工作。
(二)制定了安全生产工作计划
按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,以建设“平安交通”为载体,结合自身实际,制定了公司年度安全生产工作计划。在年初工作会期间,专门组织召开了公司各部门和检测中心负责人、各机构驻地、各专职安全监理工程师的安全生产专题会议,传达了路局安全生产工作会议精神,讨论、完善并下发了年度安全生产工作计划。
(三)认真研究部署了2014年春运工作
公司于1月14日组织春运工作会议,成立了春运工作领导小组,制定了公司春运安全生产和应急管理方案,坚持早部署、早安排,建立协调机制,完善值班值守,强化应急管理,确保项目建设安全、职工出行平安。
二、规范安全管理,加大设施投入
(一)在完善公司安全制度体系的同时,认真督促各项目机构建立健全安全生产管理制度体系。针对各项目机构安全工作重点、难点的差异,要求各机构因地制宜、注重实效,科学制定安全管理制度,并上报公司审查批准,使制度规范更贴近工程实际,更具可操作性。
(二)细化安全生产责任分工,落实安全生产责任制。首先,公司与各机构负责人签订安全生产责任状,实行一票否决制;其次,各项目机构与各监理组、各监理人员签订责任状;第三,督促各项目经理部建立相应的安全生产责任制度,逐级落实各级管理人员和操作人员的安全职责,做到纵向到底,横向到边,上下联动的安全生产防控体系。
(三)齐抓共管,多措并举,抓好安全生产制度落实工作。通过会议通报、安全巡视、专项检查、下发文件和指令等措施,积极督促各项目机构做好安全生产制度措施的落实工作,今年共下发安全方面通知、文件等10余份,重点抓好了节假日期间的安全生产监管;其次,公司为各机构均配备了专职安全监理工程师,经常深入一线现场,了解工作动态,督促安全生产制度落实,保证安全保障体系正常运转。
(四)制定了项目监理安全生产目标管理责任书,并层层签订了责任书。项目机构负责人为项目监理安全生产目标管理责任人,安全生产目标为:
◆无重大人身伤害事故、无伤亡事故、无急性中毒、无职业病;
◆火灾、爆炸事故为零;车辆交通事故为零;
◆隐患整改率为100%。
(五)加强了公司和各项目机构、检测中心的车辆安全管理,与专职驾驶员全部签订责任状,并交纳风险金,对车辆实行专人保养、保管,严格执行车辆派遣制度。同时,严控车辆使用频率,在长假期间对所用车辆实行了原地封存管理,并采取以租代购的办法,向租车公司租赁了20部车辆,签订租赁合同,明确了车辆维护、交通安全等责任,既节约了成本支出,也有效降低了单位交通安全风险。
(六)制订了《应急管理规定和应急预案》等制度规范,并积极组织开展了应急演练活动。各机构均制定了切实可行的《应急救援预案》,将应急救援工作细化,职责落实到每个部室和每个人,确保各类安全事故及突发性自然灾害事故发生时,应急救援机构正常运转,应急救援工作协作有序、反应快速、救援及时、处理得当。
(七)加大了安全生产经费的投入,严格落实安全生产专项经费,建立安全专项费用使用台账,做到安全专项经费专款专用。,,,安全教育培训、奖励8700元,及时发放安全防护用品并督促全体员工正确使用。同时,督促所监各标段落实安全生产费用,比如在昌九高速公路改扩建通远