建筑工程施工方案.doc

、熟悉图纸、了解设计意图、领会答疑会议精神和对工程现场实地勘察的基础上,组织了本次铭世首府住宅小区18#、21#、28#、31#楼及地下室工程施工的投标工作。如中标,我单位将真诚与贵单位合作,优质、高速、低耗地完成本工程的全部施工任务。本技术标是我单位对铭世首府住宅小区18#、21#、28#、31#楼及地下室工程施工的投标文件之一,它体现了对本工程施工的总体构思与部署,供业主选择施工企业提供参考。中标后,我们将依据本文件确定的原则,严格遵循我单位技术管理标准和质量体系文件,在图纸会审之后,编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程施工方案和作业设计,用以指导和规范工程施工,确保优质、高速、安全地完成本工程的施工任务。、铭世首府住宅小区18#、21#、28#、31#楼及地下室工程施工招标文件及工程图纸;2、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及标准;3、辽宁省人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定;4、我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定;5、本单位执行的ISO9001--2000版《质量管理手册》及其它质量体系文件;6、ISO14000国际环境管理系列标准及OHSMS18000安全卫生管理系列标准;7、现场和周边的实地踏勘情况;8、部分辽宁省标准图集;9、本单位长期施工中总结、验证的先进工法和其它多项类似工程施工中积累的经验。二、、工程名称:铭世首府住宅小区18#、21#、28#、31#楼及地下室工程2、工程工期:计划2011年9月22日开工,2012年8月30日竣工。本工程建筑耐久年限为二级(50年),抗震设防烈度7度,屋面防水等级三级。,2012年8月30日竣工,工期紧,我单位计划工期确保按业主要求工期完成本工程的施工任务。,如何在较短的工期条件下,确保工程质量目标的实现是本工程的重点。我们采取的施工对策如下:组织保证:我单位将本工程列为企业的重点工程,走短、平、快的线路。选派一套精干、高效的项目班子和配备一支作风好、技术精,能打硬仗的施工队伍进驻现场。制度保证:作为通过ISO9001认证的企业,我单位对质量控制的各要素从项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后的回访服务形成一套成熟、完整的质量管理制度。进场后将根据ISO9001标准和程序文件,结合本工程特点,编制项目质量保证计划,按照过程精品,动态管理,节点考核,严格奖罚的原则,确保每个分项工程达到优良,成为精品,以过程精品确保精品工程。分解、量化总体质量目标,使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中,通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。强化质量节点控制、消除质量通病:针对同类工程易出现的质量问题,设立若干质量控制节点,推行过程全面质量管理,进行QC活动,防止质量通病的出现。,环境要求方面我单位仍将根据ISO14000国际环境管理体系标准、本企业《环境和职业安全卫生管理手册》,建立针对施工现场的环境管理体系,设专人负责环境保护工作,并设立环保专用基金,采取一系列可行的措施减少各种污染,最大程度上降低施工对周边环境的影响,对施工现场实施花园式工地管理。具体措施详见12环境保护措施。三、工程实施目标充分发挥我单位的技术和规模优势,科学合理地组织土建及安装、装饰等各专业的交叉作业,承诺全面、高速优质完成该工程施工,并达到以下目标:,建立完善的组织机构和质量保证体系,遵循ISO9002国际质量管理、ISO14000国际环境管理标准,确保各项目标顺利实现,保障现场施工文明有序,管理工作有条不紊。,结合自身施工力量,将质量目标定为:单位工程一次交验合格率达到100%,杜绝质量事故。确保工程的质量目标。,我单位结合工程具体情况,将本工程总工期目标定为争取提前竣工。为此,我单位将进行科学、严密的管理及施工安排,以确保工期目标的实现,具体措施详见工期保证措施。、辽宁省有关施工现场文明施工管理规定进行施工,杜绝重大伤亡和火灾事故。对施工现场实施花园式工地管理,创建为我单位CI达标现场。确保把本工程创建成市级文明施工现场及安全优良级项目。贯彻ISO14000国际环境管理标准,杜绝大面积粉尘、噪音等环境污染,有效控制现场周边环境,将施工对现场周边的交通、居民生活工作环境的影响