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大学校园快餐外卖店经营的可行性研究方案.doc


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一、高校校园餐饮需求市场分析 2
(一)群体构成的复合式、多层次性 2
(二)活动范围有限性 2
(三)健康饮食的主观需求 2
(四)多样化、个性化的餐饮需求 3
二、大学校园快餐外卖店经营模式的构想 3
(一)创新理念 3
(二)经营模式简介 3
三、营销战略分析 5
(一)市场细分及目标市场 5
(二)营销战略选择——SWOT分析 7
(三)基本竞争战略选择——五力分析 8
四、营销推广策略 9
(一)市场拓展策略 9
(二)产品策略 10
(三)价格策略 11
(四)渠道策略 11
(五)促销策略 11
(六)品牌策略 11
五、财务分析与评价 11
(一)投资规模 11
(二)、财务分析 12
(三)、财务风险及对策 13
六、附录 13
附件一:全国高校食堂现状调查问卷 13
附件二:全国高校食堂现状调查分析报告 13
附件三:大学生就餐行为习惯调查问卷 13
附件四:高校校园餐饮市场分析报告 13
附件五:基于大规模定制的高校餐饮经营新模式构想 13
大学校园快餐外卖店经营的可行性研究
黄晓达刘永涛司淑新李杨
商学院
指导老师:魏文忠王丽荣
一、高校校园餐饮需求市场分析
2006年,中国普通高校在校生数量达到2500万人,%的速度增长,这一数量庞大的大学生群体有巨大的购买力。据中华全国学生联合会及相关监测机构2006年的一项调查表明,我均收入为5919元,收入来源主要是家庭支持,其次为兼职收入,大学生每学期人均消费支出高达5819元(含学杂费在内),而将大学生在两个学期的支出计算在内,,。同时,大学生是一个特殊的消费群体,有其自身的独特性,由此而形成的高校校园餐饮需求市场也具有鲜明的特点,具体体现在以下几个方面:
(一)群体构成的复合式、多层次性
在许多综合性大学,尤其是开设了硕士点、博士点的学校,大学生群体的组成具有复合式、多层次的特点。已经有经济收入的硕士生、博士生以及一批家境丰厚的学生构成了学校相对

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  • 时间2015-12-13