干部绩效考核管理办法 0.doc

干部绩效考核管理办法_0干部绩效考核管理办法干部绩效考核管理办法公司干部绩效考核管理办法干部绩效考核管理办法一章总则一条目的为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价,并通过此评价合理地进行价值分配,促进中高层干部与事业部同发展,特制定本办法。二条原则干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则,严格依据价值创造的结果(业绩)和价值创造过程中的表现,实现干部的薪资、效益分红、职位升降与考核结果紧密结合。三条适用范围本办法适用于事业部本部各类管理干部和二级子公司一责任人。二级子公司可参照事业部考核办法制定各单位内部干部考核办法并自行组织实施(二级子公司财务负责人统一由事业部财务管理部进行考核)。二章考核体系四条考核对象ⅰ类:二级子公司一责任人;ⅱ类:事业部职能部一责任人;ⅲ类:事业部职能部普通管理干部;五条考核内容事业部干部绩效考核以业绩和能力为导向,主要包括:、事业部下属二级子公司经营目标、经营绩效和管理绩效考核;、事业部各职能部部门管理绩效考核;注:具体参见事业部《XX二级子公司经营责任制考核及收入分配方案》和《事业部职能部管理绩效考核方案》、干部个人绩效考核,具体包括以下两方面内容:()工作业绩评估:主要根据干部工作目标计划内容进行考核;()工作能力评估:主要针对人才培养、创新能力、发展潜能、文化管理、执行能力、沟通协调组织能力等几个方面进行考核;人力资源部根据实际情况制订工作能力评估细则。综合得分=工作业绩得分%+工作能力得分%三章考核管理六条考核机构、事业部管委会:是最高考核机构,负责事业部下属二级子公司经营目标、经营绩效和管理绩效考核以及事业部各职能部管理绩效考核,事业部总经理是管委会考核负责人。、人力资源部:负责事业部干部考核体系构建、考核制度的制定、考核工作的组织实施,并综合协调、指导与监督二级子公司及职能部的考核工作,以及考核结果的管理与归档。七条考核方式、ⅰ类干部按照经营目标、经营绩效和管理绩效进行考核,事业部总经理是考核负责人;市区廉租住房保障管理办法市区廉租住房保障管理办法一章总则一条为规范本市市区廉租住房保障管理,保障市区低收入住房困难家庭的基本住房需求,根据《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》(国发〔XX〕号)、《廉租住房保障办法》(建设部、国家发展和改革委员会、监察部、民政部、财政部、国土资源部、人民银行、国家税务总局、国家统计局令号)和有关政策、法规,结合本市市区实际,制定本办法。二条本办法适用于本市市区范围内廉租住房的保障和管理。三条市建设局为本市廉租住房保障管理主管部门,市房产管理局负责本市市区廉租住房建设管理的具体实施工作。街道办事处或镇人民政府负责市区廉租住房申请的受理工作。区建设局、民政局负责市区廉租住房申请的核查等具体工作。市发展和改革局、市监察局、市民政局、市财政局、市国土资源局、市规划局、市物价局等部门,按照《关于印发揭阳市完善住房保障制度工作方案的通知》(揭府办[XX]号)规定的职责分工,负责本市市区廉租住房的相关工作。四条市区廉租住房建设计划由市房产管理局会同有关行政部门拟定,报市人民政府批准实施。新建的廉租住房建设用地实行行政划拨方式供应。各有关部门应当在建设廉租住房行政事业性收费等方面按廉租住房政策给予优惠。五条市区廉租住房保障方式实行货币补贴、实物配租相结合的住房保障方式。本办法所称货币补贴,是指人民政府向符合条件的申请对象发放租赁住房补贴,由其到市场上租赁住房。本办法所称实物配租,是指人民政府向符合条件的申请对象直接提供住房,并按照廉租住房租金标准收取租金。符合本办法规定的货币补贴和实物配租家庭为市区廉租住房保障对象。二章保障资金及房屋来源六条建立揭阳市市区廉租住房资金专户,其来源实行财政预算安排为主、多种渠道筹措的原则,主要包括: (一)市、区(榕城区、东山区、试验区)本级财政度预算安排的资金; (二)土地出让净收益中按照不低于%的比例用于廉租住房保障的资金; (三)住房公积金增值收益中按规定提取的城市廉租住房补充资金; (四)上级财政预算安排的廉租住房保障补助资金; (五)社会捐赠的资金; (六)其他渠道筹集的资金。七条市区廉租住房资金实行财政专户管理,专项用于租赁住房补贴的发放、廉租住房的购建、维修和物业管理,不得挪作他用。八条实物配租的廉租住房来源主要包括: (一)政府出资收购的住房; (二)政府出资建设的廉租住房; (三)社会捐赠的住房; (四)符合廉租住房标准的公有住房; (五)其他渠道筹集的住房。九条新建廉租住房单套户型建筑面积控制在平方米以内。新建廉租住房为普通装修,标准为通水通电、有厨房和卫生间配套。十条实物配租的廉租住房实行保障型物业管理。十一条市区廉租住房租金标准按价格行政主管部门公布的标准执行。单位