2019秋总务处工作总结.doc

2019秋总务处工作总结本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! xx中学xxxx秋总务处工作总结本学期在学校领导的关心和支持下,在全体后勤人员的密切配合下,努力做好增收节支,加强对学校校产的管理,努力发挥资源效益,改善了办学条件,改善了师生的工作、学习和生活环境。围绕两条主线:“解放思想、转变观念、服务师生”和“依法理财、科学管理、廉洁自律”。突出八大“抓手”。一、消化不利因素,调动积极因素。面对后勤“职工人手偏少、平均年龄偏大、服务任务偏多、时间要求偏急”等诸多不利因素,加强业务学习,调动一切可以调动的积极因素,增强服务意识。本学期在校学生2189人(724+761+704),住校生2000人(680+700+620),住校生占学生数的%。全校职工(含自聘员工)256人,其中属于总务后勤部门的只有17人(总务主任1人、会计2人、组长兼基建督察员和食堂管理员1人、校产管理员1人、食堂会计兼仓库保管员1人、保洁员5人、校园卡管理员2人、水电工3人、浴室管理员1人)。本学期全校共有师生2545人,后勤职工含管理者占全校师生人数的%,远远小于国家规定的人员编制。二、突出八大抓手,提升服务水准。 1、抓思想教育,增强服务意识。后勤工作以人为本,全面优化和提高后勤队伍整体素质是后勤管理的根本,是后勤建设的生命线。强化制度意识,强化程序意识,坚持按制度办事,按程序办事。在日常工作中,一切严格按照制度和程序办事;若有特殊情况,请示主管领导和校长,按照上级指示处理。坚持“四不”原则,即不徇私情,不自作主张;不推卸责任,也不盲目独揽责任。 2、抓精细节约,降低办学成本。学校家大业大,浪费和不精细处在所难免。作为管理校产的总务处,责无旁贷,要有办学成本意识,要严格把关,厉行节约。要具备这种态度:什么该办,什么不该办,怎么办最节俭。充分利用市场经济的竞争形势,争取最经济、最有利的方案。我们在内部要不断强化节约意识,在适当的时机,如升旗仪式和主题班会,还把校领导的节约意识传达给每一个师生,俭以养德,只有全校师生的主动节俭行为才能从根本上堵住钱财物的浪费或流失。我们总务处在2019年度里的一个重要任务,就是要把以前管理上的不足改正过来。学校现有空调129台,其中挂机76台,柜机53台。新报告厅拥有中央空调。我们安排专人管理,要求所有教工在使用空调是做到:“空调运行期间请勿开窗;国家规定空调设置温度:夏季不得低于26度,冬季不得高于20度。”在所有空调上我们张贴了“使用规定”,简洁明了,方便操作。大型活动我们处室人员自己搭建“舞台”,每次节约资金1400元,一年至少节约资金7000多元(5次/年)。 3、抓具体落实,形成务实作风。学校大、事情多,很多事情由于惰性或其他主观、客观原因,有的不够落实。虽总务处是做实事的部门,我们少说多做,或做了再说,或做了不说,不怕多受气,只要事做好。一是落实学校领导交给总务处的各种大小任务,二是落实教育教学、师生生活方面的服务工作,三是协助办公室等部门作好对外接待的一些工作,四是把总务处内部的工作做的更有条理、更细致。 4、抓安全防范,杜绝安全事故。协助安保办做好学校的安全管理工作。安全工作是学校各项工作的重中之重,本学期我们对学校的房屋、