管理者财商.docx

学习课程:管理者财商单选题1:下列哪项不属于企业资金的支出  回答:正确A 成本B 费用C 资产D 负债2:下列哪项应该记入损益表:  回答:正确A 销售成本B 还没耗用的原料C 还没提折旧的固定资产D 存货3:下列哪项属于有关设备的效率指标:  回答:正确A 全公司库存周转率B 各厂设备周转率C 各厂每人产量D 各厂库存周转率4:属于企业人力资源成本指标的是:  回答:正确A 人力的取得成本指标B 人力的培训成本指标C 人力的离职成本指标D 以上均正确5:下列哪些财务指标可以反映企业的经营效果:  回答:正确A 销售收入增长率B 净利润增长率C 资产回报率D 以上均可6:企业运作的竞争优势为:  回答:正确A 成本低B 速度快C 质量高D 以上都正确7:财务上的正确衡量指标是:  回答:正确A 总成本率B 投资回报率C 销售收入增长率D 净利润增长率8:下列哪项不属于企业销售部的组成部分:  回答:正确A 行销部门B 销售部门C 采购部门D 客服部门9:总经理应该阅读的报表体系包括:  回答:正确A 年移动总数的报表B 能看到资源的人、财、物运用的指标的报表C 绩效指标架构图的报表D 以上均正确10:下列不属于企业经营存在的内部风险:  回答:正确A 营运风险B 财务风险C 政治风险D 策略风险11:总公司战略使用的管理报表是:  回答:正确A 供应链成本分析B 公司层级绩效指标架构图C 部门层级绩效指标架构图D 以上均正确12:下列说法不正确的是:  回答:正确A 企业运作的三大要素中最重要的是钱B 企业的固定资产增大,运营能力就会增大C 企业的资金可以来自于银行的借款D 企业的资金可以来自于股东的投入13:一般情况下,企业生产部不包括:  回答:正确A 车间B 研发部门C 客服部门D 采购部门14:全含成本法的最大缺陷是:  回答:正确A 刺激经理人员选择过度生产的决策,造成存货增加B 使产量不断降低C 引起财务报表的混乱D 导致生产成本增加15:下列不正确的是:  回答:正确A 好的产品得到更多的资源投入B 差的产品不应该得到资源的投入C 好的产品得到较少的资源投入D 差的产品应该砍掉第一讲企业创造价值始于给员工创造价值 价值的机理 ,对于企业来说,价值就是人才和资金。对于员工来说,价值则体现为一个运行良好的企业和丰厚的报酬。 :人、财、物。而三大要素中最重要的是钱。企业的资金可以来自于银行的借款,或者是股东的投入。企业取得资金后,首先应把企业的设备组建起来。其次应设计企业的设备组建供应链,用于决定应该投资多少资金到固定资产里面。最后是聘请人才。人才之所以来到这个企业,是因为该企业表现优秀和供应链设备优秀,经营绩效比其他企业好,而这些优秀的人才就是企业在运营活动中产生的价值。 ,然后把产品销售出去转化成钱再收回来。在这个过程中人力资源发挥的重要作用,使这个运转的速度加快。与此同时还必须做到成本低、高质量和与其他同类产品的差异化。这个运营的过程体现了企业运作的三大竞争优势:成本低、速度快和质量高。其运作的模式如下图所示:图1-1企业经营的机理示意图 【图解】从上图中可以看出固定资产用了多少,流动资产又用了多少,这些资产中固定资产的比重大还是流动资产的比重大。如果流动资产的比重大,则说明企业运转的资源多,因而产生收入的机会就比较大。如果固定资产偏大,则会使企业运营的能力缩小,收入减少。也就是说企业的运营是来自于资金周转一圈所产生的利润,其周转速度的快慢决定了企业利润的大小。图的左边是说明企业的现金哪些是股东投入的哪些是借来的,从这两种资金的来源情况中可以帮助企业权衡企业应多借外债,还是多使用股东的投入。就是说企业判定哪一种资金更便宜便更多地使用哪种资金。从现实经营的过程中可以得出这样的结论:如企业的资金来自于外债,则回报率大约在5%。如企业的资金来自于股东的股金,则回报率大约在10%~12%。企业在决定其资金来源是来自于外债还是来自于股东投入的过程,被称为财务杠杆效果。图的右边则说明企业的收入、成本、费用、利润是如何结构的,也就是企业的损益情况。从图1-1中可以总结出如下结论: ◆速度快◆质量高◆◆债权人◆◆人◆财◆◆股东◆客户◆人力资源◆国家税务局◆◆企业在做找钱◆企业在做投资◆资产负债表◆◆借款◆◆流动资产◆固定资产图1-2企业经营的诸多方面 价值的目的 价值的目的就是