作风转变年查摆剖析材料精编版.doc

作风转变年查摆剖析材料作风转变年查摆剖析材料根据《洛阳市20XX“作风转变年”活动第二阶段工作指导意见》的安排,查摆问题阶段要按照讲主观不讲客观,讲自己不讲别人,讲问题不讲成绩的“三讲三不讲”精神,我认真思考,反复斟酌,经过广泛征求各方意见和建议,围绕以下7个方面就个人存在的问题,进行深入剖析原因,并制定出初步整改的措施。一、查摆存在的问题:(一)在解放思想方面还不够大胆,不敢闯,不敢冒,墨守成规。要么坐井观天,浅尝辄止;要么小进则满,缺乏危机意识,还存在无过就是功的思想。(二)在为民意识、发展意识、服务意识和廉洁意识方面薄弱,具体表现:志书出来往往束之高阁,没有主动让志书进学校、进社区、进军营、进农村、进机关,志书记录的是人民群众创造历史的活动,而人民群众却很少了解,这是为民意识和服务意识不强的表现;发展意识不强的突出表现就是在思想深处,总是感觉单位是事业全供的“参公”单位,工资有保障,干好正常的工作就可以了,高瞻远瞩的战略性发展好像离我们很远,所以发展意识不强就很容易表现出来;廉洁意识不强的突出表现就是认为单位无权无势,腐败几率很低,所以很容易从思想上麻痹。(三)机关作风懒惰、虚假、浮躁、扯皮“四大顽症”在自己身上都有不同程度的表现:懒惰在实际工作中表现为习惯于单凭老方式老办法想问题,不想多动脑筋,有时习惯于凭主观意志去办事,工作缺少主动性和创造性;虚假表现在自己身上就是往往说得多,做得少,说的大,做的小,这样工作中就难免多少有点虚假的成分;浮躁突出表现有时不能静心,遇事有时候表现无所适从,需要拍板时患得患失,没有主见;扯皮的表现形式反映在自己所带的团队有时因各自分管的工作职责不清造成一定扯皮现象,影响了工作的正常开展。(四)执行力度不够。执行力层层衰减的具体行为,从我自身查找原因,往往就是因为没有认真领会上头的意思,或者说重视的就不够,首先从我这里就打了折扣,就更不用说到底下了,所以执行力层层衰减的源头在我自己。(五)效能不高。在我自己身上和我所带的团队中表现的比较突出,本来一天能干完的工作非要拖三天,本来三天就能够干完的活非要拖上一周。效能低下还表现在能力上的差别,自己深感各方面能力都很有限,特别是对外联络和协调上。这样在综合因素的聚集下效能低下就见怪不怪了。(六)优化环境制度落实不到位。有些制度出台了,但落实的不了,有些还不成熟尚在制订中。二、剖析存在的原因:通过以上六个方面的查摆,就存在的问题进行深入分析,归纳起来有以下三个方面的原因:一是长期在一个单位,见识短浅,视野不开阔,思想闭塞,许多在别人都干了,并且证明都是成功的经验,但到了自己这里前怕狼后怕虎,缩手缩脚;二是从主观上找原因还是有些畏难情绪,老