(公司法务工作)公司法务的几点认识.doc

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对公司法务工作的几点认识与设想
对公司法制工作的几点认识与设想
 
一、对公司法制工作宏观层面的几点认识
1.            法制工作的指导思想
公司的根本目的在于生产经营,包括法制工作在内的一切管理工作应当以一切服务于公司业务、服务于生产经营为根本宗旨,以扩大服务范围、提高服务水平作为根本任务。法制服务主要体现在为公司的决策以及业务活动提供法律支持、清除法律障碍。法律人员不但应知道哪些行为合法,哪些行为不合法,而且应知道怎样尽可能将不规范、不合法的活动变为合法或者至少不违法;实在无法合法化时,向领导讲清楚可能的后果以便决策。法制工作的指导思想应立足于“疏”,尽可能避免“堵”。
2.            法制工作的方式、方法
法制工作的方式、方法应当充分体现服务于公司业务、服务于公司其他部门的指导思想。首先,应当注意与业务部门人员进行有效沟通,认真倾听他们的想法与意图,想办法从法律上将这些想法、意图完善。其次,应当有充分的耐心将业务在法律上的判断解释清楚,让业务人员真正感受到确实是在为他们考虑,得到他们发自心底的认同。只有当业务人员认为法律人员的介入确实让其产生了实实在在的安全感时,法制部门与人员才算真正融入到公司的服务管理队伍中。再次,法制人员应充分认识到企业效率的重要性,在保证规范的前提下,最大可能地提高工作效率。
3.            法制工作的作风
法制工作渗透到公司业务的各个环节,但有时并不易让人察觉,或一时不易让人理解,效果暂时不易得到体现。这就要求法制工作人员在工作作风上坚持虚心、细心、耐心、恒心:虚心请教业务人员,熟悉业务背景与流程,不能以偏盖全,草率作出法律判断;细心思考业务中可能面临的风险,寻求最合适的规避方式,不能因为业务存在法律风险,法律人员将来可能承担责任,而一概回绝;耐心解释法律结论,说服业务人员充分考虑法律判断,不能武断、草率;持之以恒,脚踏实地,精益求精,做好每一件小事。
4.            法制人员的培养与建设
一项工作开展的效果如何,起决定性作用的是人,法制工作自然不能例外,如何培养、建设法制人员以提高其业务水平与工作能力,就成为关系法制工作成败的关键