室内设计师工作计划书范文.doc

工作计划:________室内设计师工作计划书范文单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日室内设计师工作计划书范文一、加强团队队伍,共创美好未来一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。职位名称:资深设计师2-3名职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等职位要求:1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。2、熟练操作Illustrator、Photoshop、CorelDRAW等工作软件扎实的Mac计算机软硬件操作能力。3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案)二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案经过xx年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。xx年设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信08年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。建议:实行一项目一设计师方案。实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。根据实际的市场,大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化,从接收新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目,还是大的项目,做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度来说服客户,给客户感觉我们是一个真正的,完整的,营销、策划、推广为一体的公司。两种不同的方式,确是面对同样的产品,出于同样的结果。一者更具有专业性,二另一着更具全面性。实施建议:两者不同模式,制定两种不同流程制度。三、公司企业化(文化活动)从xx年的实行来讲,这一项活动只是一个开始,没有真正的坚持执行下来,可能是一些客观原因的影响,相信08年会做的更好。以下是一些可实施的建议。文化活动分为三部分:第一,就是每周的周六下午的活动,实行办公室人员人人参加原则,特殊情况除外。内容:羽毛球比赛,乒乓球比赛,扑克牌比赛,趣味体育等室内设计教学计划一、引言室内设计课程在许多艺术设计类专业和建筑装饰类专业中普遍被作为专业主干课程开设。各学校在教学内容上各有侧重,但这门课程的基本教学任务还是使学生进一步具备从事建筑室内设计的能力,创造出功能和美学等方面均有创新的生活空间,让学生了解室内空间设计中的文化表意与构成形式的关系,掌握形式美的基本法则与规律在居住、餐饮娱乐、酒店宾馆等典型室内空间中的运用,熟悉施工工艺与材料构造。结合多年的教学实践和学生的就业情况来看,学生在工作过程中面对设计任务,往往感觉无从下手,大多不能把学校学到的相关知识很好地运用到