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豫西建设公司工会干部、职工代表培训课件豫西建设公司工会干部、职工代表培训课件03第三讲.ppt

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豫西建设公司工会干部、职工代表培训课件郑留安2013年5月30日第三讲:工会组织工作一、工会组织工作面临的新形势、新要求1、职工队伍结构的变化,使会员的发展与管理难度加大2、经济全球化,给工会组织工作提出了一些新课题3、目前职工维权的紧迫性重心工作的的新要求二、工会组织的概念(一)组织的概念管理学中组织的定义:是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。定义包含的特点:1、有明确的目标;2、是实现特定目标的工具;3、有不同层次的分工合作;、按人数分为小型、中型和大型组织2、按组织对成员的控制方式分为强制(监狱)、规范(军队)和实用组织(工厂)3、按组织产生的依据分为正式组织与非正式组织:二、组织工作的原则(一)目标统一性原则:组织中各部门都必须有助于组织目标的实现。(二)授权原则:授权于能够胜任的下属,减少负担,提高管理绩效,充分发挥,调动积极性。(三)分工协作原则:提高工作效率。(四)权责对等原则(五)管理宽度适宜原则(六)最少层次原则(七)统一指挥原则(八)弹性结构原则三、组织形式(一)直线式(二)职能式(三)直线职能式(四)矩阵式(五)事业部(六)控股公司(产权关系)(七)网络型组织结构(契约关系)四、工会组织是指职工群众在维护自身合法权益需求,按照一定规则程序设置的结构(一)特征1、工会组织的特征2、有明确的目标(维护职能)3、是实现特定目标的根据(代表职工)4、在法律保障下的独立的有机整体5、自身有明确的分工合作结构

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