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国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师论文(国家职业资格二级)论文题目:浅谈民营企业人力资源人性化管理姓名:赵某身份证号:140102198201262358准考证号:所在省市:山西省太原市所在单位:山西同至人购物中心有限公司浅谈民营企业人力资源人性化管理赵某山西同至人购物中心有限公司摘要:在我国,随着知识经济时代和网络时代的到来,企业面临的经营环境越来越复杂。新的时代特征,使得员工成为知识的载体,加之市场经济的不断完善和人才市场的建立,人才进出企业的自由度增大,这给企业用人、留人产生很大的不确定因素。究其原因,就是管理者用什么方法来决策和用人的问题,这就需要让员工参与企业的各项管理活动,以弥补领导决策信息的不足,而根据员工的能力及个性来安排与之匹配的工作,会把员工的激情激发出来,产生凝聚力。管理实践表明,民营企业对人力资源并没有引起足够的重视,没有认识到人才对企业发展的重要性。若把企业比着一台汽车,则企业中的员工就相当于这台汽车的发动机,对整台汽车能否往前行驶,并达到预定的目标有着决定性的作用。于是在员工基本的生存条件得以满足以后,企业管理者要给与员工除物质报酬(财务报酬)外,还要更多地注意精神方面的报酬,并将两个方面有机地结合对员工进行激励。所以企业要发展、壮大,继续留住人才,并发挥其潜能,就要求企业对员工实施人性化管理,这是现代企业管理发展的趋势。【关键词】:民营企业人力资源人性化管理1、,从企业管理的发展历程来看,它经历了科学管理、行为管理、文化管理的发展阶段,最后提出“以人为本”的管理思想。而要以人为本,管理中就要解放人性,尊重员工,关心员工,满足员工物质与精神的需要,使管理人性化。而人性化管理已是现代管理的发展趋势,民营企业人力资源人性化管理,可帮助民营企业更好地加强人力资源管理,充分发挥员工的主观能动性。其次,民营企业人力资源人性化管理,结合我国的国情、企业情况以及中国人的特点,坚持以东方管理思想、儒家思想为指导,批判地借鉴国外企业管理的人性化管理思想,进而探讨有中国特色的企业人力资源人性化管理。、企业外部宏观经济环境的变化要求实行人性化管理随着市场经济体制的建立和不断的完善,以及经济的快速发展,人们的生活水平进一步提高,一方面,员工收入有所增加,物质生活条件改善,价值观念也发生转变,工作态度也在变化,开始从追求物质需求转向追求精神需求。从而使人才流动性增强,这为企业留住人才带来了巨大的挑战。另一方面,经济发展的同时,企业获得了发展的机会,大量民营企业犹如雨后春笋般地成长,为社会经济的发展做出了巨大的贡献,竞争非常激烈,为充分地利用有效的资源,很多民营企业意识到人才的重要性,转变管理观念,创造环境吸引人才,于是采用人性化管理就成为企业管理的主流。2、实施人性化管理有利于企业留住人才在知识经济时代,员工工作更多是为了实现自身的价值,于是他们会不断地努力学,在人才市场上寻找适合自己发展的企业岗位。员工对工作的满意度取决于工作本身的设计和工作环境的构建好坏,而在现代快节奏的工作中,员工承受着很大的工作压力,除了获取物质的基本生存条件而外,更多的需要精神方面的支持。员工需要一个良好和谐的工作环境,以便缓解工作压力,这就要求企业必须实行人性化管理,改善和创造工作环境,才能留住企业所需的人才,否则,员工将会很快地离开企业。3、人性化管理有利于企业战略目标制定和执行就目前的市场情况而言,企业所处的经营环境是一个动态环境,对企业来说,其战略成功与否,决定着企业的成败。所以企业战略就成为企业的灵魂,它使企业获得持久的生命力。民营企业主在制定战略目标时,很大程度上依赖于自己的个人能力和以前的成功经验。由于民营企业主自身的素质和精力的影响,不可能掌握充分的决策信息,这需要处于不同部门的员工参与决策,因为他们掌握大量的第一手材料,企业主要充分地利用员工的智慧,进而丰富决策所需的信息,增加决策的正确性。而员工参与决策的制定,不但可以从政策的可行性方面来考虑,而且他们对于政策的执行将会尽心尽力,并能及时处理政策执行过程中可能出现的问题,以便体现其参与企业管理的价值。2、,是指在整个管理过程中,坚持以人为中心,充分重视人的因素,围绕如何充分利用和开发企业的人力资源,并处理好管理中主客体的关系、企业与员工的关系、企业与环境的关系,以及采用合乎人性的组织结构、行为方式、管理理念来充分发掘人的潜能,从而达到既实现企业的各项经营管理目标和可持续发展,又满足员工、企业和社会的需要的管理模式。对该涵义的理解如下:第一,人性化管理是以人为中心的一种管理模式