设计顾问服务计划书.doc

工作计划:________设计顾问服务计划书单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日设计顾问服务计划书一、前期分析1、认真阅读甲方的设计任务书,充分了解业主的想法和对项目的要求。2、对项目的原始地形地貌、地域文化、周边环境等等进行认真的研究和分析,找出有利和不利因素。3、根据业主的要求和原始条件,进行综合分析,对项目进行概念性策划,对甲方进行及时反馈,与甲方要求有矛盾的地方,应及时协调和沟通。4、对项目进行定性和定量分析,确定项目的风格、性格、类别,确定项目大的格调和地域文化特色。并与甲方沟通,打成一致意见。二、概念设计1、根据前期的综合分析,对项目进行概念性规划。(1)项目内容总策划,确定项目的各项内容。(2)进行功能分区,合理安排项目各个地块功能。(3)进行交通分析,确定主要路网和入口。(4)确定公园的大体竖向,规划山形水系。(5)确定景观轴线和景观节点。(6)确定绿化总体构成。2、功能安排,合理安排商铺、管理用房、厕所等各种必须的辅助设施。3、对景观节点进行大致规划,确定基本造型和竖向。绘制剖面图。4、对照明、排水进行概念规划。5、讲概念设计与甲方进行进一步沟通。三、景观设计方案1、对交通路网和入口进行深化设计,完善交通路网。2、对山形水系进行深化设计,确定竖向设计。3、对景观轴线、节点进行深化设计。确定竖向、铺装、小品设计。4、对绿化进行深化设计,规划密林、疏林、草坪、水生植物,植物空间、变化、基调、主调、辅调、配调等。5、对亮化、场地排水等设备进行进一步规划。6、完成场设计说明、设计分析、方案分析、总图、效果图、剖面图、意向图等内容,形成汇报文件。(文本、展板、幻灯、视频、模型等)7、对甲方进行方案汇报,确定方案。四、初步设计1、对项目进行深化设计,完成竖向、铺装、小品、乔木和灌木分类。2、分区设计,完成每个区的平面图、尺寸图、竖向图、铺装图、剖面图、小品设计图。3、完成灯具布置图。估算用电容量。4、完成排水规划图。确定给水、排水、水面控制、循环等内容。5、彩色饰面材料表、灯具表、成品选型表等彩色辅助设计内容。五、施工图设计1、完成所有场地的竖向图、定位图、铺装图、小品的详细做法和其他需要的详图。2、完成绿化设计图。3、完成水电设计图。4、提供物料选型图片。六、后期服务1、配合甲方完成图纸修改、预算、招投标。2、进行图纸会审和现场技术交底,对图纸进行解释和答疑。3、进行现场技术服务,解决施工过程碰到的技术和效果问题。4、配合甲方完成项目验收和最后的整改。证券从业人员工作计划证券营销历来就有,从原来的以营业部一手靠辐射周边地区,另一手靠营业部管理层拉拢部分大客户的传统做法,开始转向主动出击,用人海战术抢占市场的营销手段。经历了那么多年,也一步一步看过了证券营销的内容,现在我终于站上管理的岗位来看待证券营销。但问题越来越多,业绩迟迟没有进步,现状告诉我一定有哪里做错了。日常管理问题:1,人员素质问题:人员素质问题是大问题,感觉自觉工作的员工比较少,定位清晰的员工比较少,很多人抱着试试看,捞一把的态度来看待这份工作,总结为职业素养不高。当然很多员工能力上本身也存在问题,导致理解新知识,新业务的能力不足,很难专业的和客户进行交流。但核心问